西安海外營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

中國(guó)企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)&運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)研修班 北京：2025年11月02日

新形勢(shì)下隨著中國(guó)"走出去"戰(zhàn)略的提出,中國(guó)企業(yè)取得喜人成績(jī)的同時(shí),還面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)及"綠色壁壘"的威脅,必須優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬海內(nèi)外市場(chǎng),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)海外業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)不夠重視。而實(shí)踐證明，經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)務(wù)技能以及對(duì)國(guó)外語(yǔ)言文化的通曉都是影響企......

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局——提升銷(xiāo)售成交率住宅、商鋪、車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)去化新思維及渠道體系升級(jí) 西安：2025年09月20日

1.我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化，LPR一降再降，房地產(chǎn)又被充分重視，所有房地產(chǎn)項(xiàng)目都在力爭(zhēng)上游，但市場(chǎng)信心有待重塑。隨著2022年底全國(guó)統(tǒng)計(jì)人口減少85萬(wàn)，2023年底全國(guó)統(tǒng)計(jì)人口減少208萬(wàn)，中國(guó)進(jìn)入人口下降通道，房地產(chǎn)市場(chǎng)分化日益明顯，如何辨別項(xiàng)目是否具有可購(gòu)買(mǎi)性或可操盤(pán)性，以及如何把自己的項(xiàng)目歸化到具有連......

“存款立行，負(fù)債先行”——商業(yè)銀行對(duì)公存款營(yíng)銷(xiāo)與機(jī)構(gòu)客戶(hù)拓展 西安：2025年09月26日

第一章：公司存款發(fā)展形勢(shì)與與發(fā)展路徑一、當(dāng)前公司存款發(fā)展形勢(shì)1.新冠疫情與中美對(duì)抗下的經(jīng)濟(jì)2.三駕馬車(chē)一阻一緩一增3.三大類(lèi)對(duì)公存款兩降一增4.對(duì)公存款強(qiáng)監(jiān)管5.科創(chuàng)板和股市升溫下帶來(lái)的變化二、公司存款競(jìng)爭(zhēng)力分析1.大、中、小戶(hù)占比2.有貸戶(hù)、無(wú)貸戶(hù)、行政事業(yè)戶(hù)占比3.結(jié)算性存款、保證金存款、高成本存款占比三、確定對(duì)公......

2023地產(chǎn)逆市線(xiàn)上獲客全流程解析及落地執(zhí)行 西安：2025年09月27日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)或決策權(quán)的總經(jīng)理、副總帶隊(duì)2、營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)負(fù)責(zé)人、客研總監(jiān)/經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理3、策劃總監(jiān)/經(jīng)理、渠道總監(jiān)/經(jīng)理、各項(xiàng)目總、產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人等【課程大綱】第一部分：快速起號(hào)篇一、獲客型賬號(hào)定位邏輯1.房地產(chǎn)新媒體賬號(hào)種類(lèi)與獲客指數(shù)分析2.獲客型賬號(hào)前期定位模型獲客型賬號(hào)的特點(diǎn)分析，6大因素快速掌握讓賬號(hào)......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海：2025年09月24日

總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱模塊一：大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢(shì)1.流程管理：簡(jiǎn)化過(guò)程和提升業(yè)績(jī)的方法2.有效的競(jìng)爭(zhēng)手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗(yàn)的難度4.流程管理的環(huán)境基礎(chǔ)5.數(shù)據(jù)工具對(duì)流程改進(jìn)的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時(shí)代有更大的作用模塊二：......

實(shí)戰(zhàn)談判訓(xùn)練營(yíng)-情景、方法與技巧 北京：2025年11月06日

一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類(lèi)型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準(zhǔn)備主要問(wèn)題與次要問(wèn)題目標(biāo)、區(qū)間、最佳備選方案談判策略：競(jìng)爭(zhēng)性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預(yù)期結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)管理三、實(shí)例演練：農(nóng)場(chǎng)風(fēng)云【需要與想要】四、進(jìn)行談判關(guān)系定調(diào)、運(yùn)用行為建立聯(lián)結(jié)起承轉(zhuǎn)合四部曲原則性談判與立場(chǎng)性談判的應(yīng)用核心談判......