西安流程審計培訓公開課

《流程審計》實戰(zhàn)高端班 上海：2025年10月31日

掌握流程管理中的關(guān)鍵點，促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升；學習流程審計的要素和標準，暴露流程建設(shè)中的問題，為企業(yè)內(nèi)部流程審計工作提供指引；通過現(xiàn)場演練，掌握流程審計的技術(shù)和方法，提升流程審計的實踐能力。參課對象總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、流程建設(shè)推進委員會成員（公司高層）流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成......

成本與費用管控技巧，助力企業(yè)利潤挖潛 西安：2025年09月23日

在工作中，您是否遇到過以下情形:− 成本控制老生常談，成本意識依然淡漠，降本措施層出不窮，監(jiān)督考核興師動眾。如何擺脫這種控制無效的局面？− 為降低成本、壓縮開支，員工怨聲載道，實際成本卻未降低，如何將少數(shù)人的成本控制變?yōu)槿珕T參與？− 公司局部一直進行成本控制，總體成本卻不斷上升，如何......

財務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 西安：2025年10月11日

CFO，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理，會計經(jīng)理，主管，想快速成長的財務(wù)同仁課程大綱模塊一：如何衡量一家企業(yè)價值？企業(yè)的價值究竟是什么？如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營的好壞？如何評價管理層的業(yè)績？財務(wù)經(jīng)理人要對利潤負責嗎？財務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價值嗎？模塊二：企業(yè)的利潤哪里來？制造企業(yè)的利潤哪里來？服務(wù)企業(yè)的利潤哪里來？企業(yè)利潤產(chǎn)生的根源解密......

全面預算管理與控制實戰(zhàn) 西安：2025年10月14日

一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預算有何關(guān)系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執(zhí)行情況-預測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求（包括指標限定）掌握預算編制的方......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用與實踐 廣州：2025年10月31日

1、了解大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)概念以及大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用場景2、理解大數(shù)據(jù)在企業(yè)運營中發(fā)揮作用的必要條件和落地方案3、掌握大數(shù)據(jù)在企業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)控的方法和相關(guān)工具4、掌握大數(shù)據(jù)在客戶/用戶體驗優(yōu)化的方法和相應(yīng)工具5、掌握大數(shù)據(jù)用于精細化營銷的基本方法與工具邀請對象：企業(yè)運營管理、產(chǎn)品運營、產(chǎn)品營銷、客戶服務(wù)和數(shù)據(jù)挖掘/分析/技術(shù)......

HR必備的企業(yè)規(guī)章制度風險防控與優(yōu)化設(shè)計——如何打造一套好的企業(yè)規(guī)章制度 上海：2025年11月12日

一，為什么要有規(guī)章制度？1，規(guī)章制度究竟是什么？2，為什么要有規(guī)章制度？3，沒有規(guī)章制度會怎樣？二，應(yīng)當擁有什么樣的規(guī)章制度？4，不可忽略的要求——全面5，不可違背的要求——合規(guī)6，不可輕視的要求——合理7，合理元素的進化—&mdash......