西安CFO培訓公開課

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 北京：2025年11月10日

第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導力的角色和意義領導力對于組織發展的關鍵作用What-什么是領導力？領導力定義以及如何區分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發展領導力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......

成本與費用管控技巧，助力企業利潤挖潛 西安：2025年09月23日

【強化意識】構建全面的企業成本管理思維，強化成本分析意識【突破傳統】跳出傳統的成本控制框架，掌握符合企業戰略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根據情況的變化改良現有的核算體系【提升效益】掌握有效的成本分析方法，幫助企業做出正確決策，從而提升企業效益課程內容模塊一：不能產生利潤的成本消耗是自殺行為！企業生......

財務如何為企業創造價值 西安：2025年10月11日

模塊一：如何衡量一家企業價值？企業的價值究竟是什么？如何衡量一家企業經營的好壞？如何評價管理層的業績？財務經理人要對利潤負責嗎？財務能直接為企業創造價值嗎？模塊二：企業的利潤哪里來？制造企業的利潤哪里來？服務企業的利潤哪里來？企業利潤產生的根源解密。如何提升股東的投資回報率？財務是如何幫公司創造利潤的？模塊三：業績是如......

全面預算管理與控制實戰 西安：2025年10月14日

常言道，凡亊預則立，丌預則廢。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業未來的內部生產經營活動所迚行的規劃、控制不協調。近年來,這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區和盲區,例如預算不企業戓略脫節、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......

HR的財稅賦能 北京：2025年09月26日

一 理解和掌握的必要的財務基礎和財務做溝通1財務核算的前提和原則2財務招聘側重點3財務要素的解析-哪些跟 HR 更相關4如何從 HR 角度反映出財務部門的工作狀態5和財務溝通必要的認識二 HR 需要了解的財務報表和分析1資產負債表中關于 HR 的閱讀要點和分析2利潤表中關于 HR 的閱讀要點和分析3現金流量表中關于 H......

職涯畫布-重塑中層管理者職場價值 深圳：2025年11月27日

第一部分：發現自我導入1、商業思維導入(1)引入職涯畫布，用商業邏輯規劃職涯(2)職涯畫布關鍵概念（客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關系、核心資源、關鍵活動，重要伙伴，成本結構、收入來源）個人快速啟動-迷你畫布練習第一單元1、你在哪？畫出個人現狀畫布(1)個人練習-快速上手，貼紙練習(2)畫出個人現狀畫布，發現痛點(......