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以質(zhì)量為核心的預(yù)防性全流程品管系統(tǒng)構(gòu)建 重慶:2025年11月08日
制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部;課程大綱一 、質(zhì)量認(rèn)知 -零缺陷思維1、企業(yè)要有堅(jiān)定的質(zhì)量目標(biāo)2、走老路到不了新地方3、用過去的方法只會(huì)得到過去的結(jié)果4、不能依賴檢驗(yàn)來取得質(zhì)量成果5、產(chǎn)品質(zhì)量與成本的 80%是......
成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 成都:2025年09月26日
當(dāng)今時(shí)代,供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競爭力,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分(可能是產(chǎn)品線、服務(wù)、品牌等)視為一個(gè)虛擬公司所做的企業(yè)管理,目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)長期的顧客滿意及競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品管理是實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)的橋梁,是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)......
IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 武漢:2025年10月16日
好的公司離不開好的產(chǎn)品,好的產(chǎn)品離不開好的管理。隨著企業(yè)外部競爭日漸激烈,及內(nèi)部產(chǎn)品逐漸增加,高效產(chǎn)品管理體系對于企業(yè)的良好運(yùn)營和持續(xù)盈利,已顯得越來越重要。如何制定適合公司發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略?如何進(jìn)行產(chǎn)品市場管理,使之成為產(chǎn)品研發(fā)和市場銷售的有效“中場”?如何有效的了解和收集市場需求?如何進(jìn)行前瞻......
以質(zhì)量為核心的預(yù)防性全流程品管系統(tǒng)構(gòu)建 長沙:2025年11月01日
一 、質(zhì)量認(rèn)知 -零缺陷思維1、企業(yè)要有堅(jiān)定的質(zhì)量目標(biāo)2、走老路到不了新地方3、用過去的方法只會(huì)得到過去的結(jié)果4、不能依賴檢驗(yàn)來取得質(zhì)量成果5、產(chǎn)品質(zhì)量與成本的 80%是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)決定的6、采購不能以低價(jià)競標(biāo)7、全員.全面.全流程.全系統(tǒng)質(zhì)量認(rèn)知8、建立崗位培訓(xùn)落地機(jī)制9、建立部門領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人機(jī)制10、部門及工序之......
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 上海:2025年10月28日
理解團(tuán)隊(duì)存在的意義;認(rèn)知團(tuán)隊(duì)中建立信任和理解的重要意義;了解管理者在團(tuán)隊(duì)中所應(yīng)扮演的角色;能夠細(xì)分任務(wù)并且關(guān)注員工的行為;通過員工管理,提高執(zhí)行力,完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo);能夠不斷調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方式的方法促進(jìn)員工的成長;掌握激勵(lì)員工的技巧;合理應(yīng)用聆聽,情感關(guān)注、沖突處理等方法和技巧管理團(tuán)隊(duì);建立團(tuán)隊(duì)合作氣氛,從而建立高績效的組織。參......
基于價(jià)格分析的供應(yīng)商談判 上海:2025年11月27日
學(xué)習(xí)了本課程,您將快速了解以下內(nèi)容:1) 掌握成本分析的關(guān)鍵要素和方法2) 掌握供應(yīng)市場調(diào)查和分析的關(guān)鍵要素和方法3) 掌握供應(yīng)鏈總成本的分析方法4) 掌握結(jié)合數(shù)據(jù)分析獲得成功談判的策略和方法5) 掌握采購戰(zhàn)略制定的流程和分析模型培訓(xùn)對象:采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、成本分析員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購人員、財(cái)務(wù)人......