西安研發(fā)項目管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務(wù)實 重慶：2025年09月29日

1.引言1.1.什么是項目項目的定義如何區(qū)分研發(fā)項目和日常工作？討論：本公司產(chǎn)品研究活動是否應(yīng)該立項？1.2.什么導(dǎo)致研發(fā)項目失敗1.3.整合的研發(fā)項目管理模型1.4.產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型1.5.課程概要2.研發(fā)項目質(zhì)量管理—夯實項目管理基礎(chǔ)2.1.現(xiàn)代的質(zhì)量觀2.2.設(shè)計控制閉環(huán)原理2.3.設(shè)計輸入如何控......

新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 成都：2025年08月08日

一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關(guān)系）4、 什么是產(chǎn)品（產(chǎn)品與樣品的區(qū)別）5、 什么是產(chǎn)品開發(fā)6、 產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別（與基礎(chǔ)研究、發(fā)明、......

研發(fā)項目管理與敏捷開發(fā) 武漢：2025年08月08日

? 了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進(jìn)展? 了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點，透過案例研討增強(qiáng)項目管理技能? 學(xué)會有效的項目計劃的制訂方法，熟悉項目監(jiān)控的主要內(nèi)容與方法? 掌握風(fēng)險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段? 掌握作為一個產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理的綜合能力。授課對象：項目經(jīng)理/中基層干部/項目主管/項目參與人員。課程大......

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 武漢：2025年08月27日

1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術(shù)之間九大要素的平衡2、掌握產(chǎn)品開發(fā)項目從目標(biāo)制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認(rèn)知產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊構(gòu)成、職責(zé)分工、運(yùn)作方式4、學(xué)習(xí)研發(fā)項目常見風(fēng)險及應(yīng)對措施課程對象：希望建立項目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者（研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等）；產(chǎn)品經(jīng)理、項目......

采購管理中的法律實務(wù) 上海：2025年07月15日

采購合同的準(zhǔn)備解讀不同的采購方式針對供應(yīng)商的審查審查自身的履約能力合同的基本要素謹(jǐn)防可能存在的合同欺詐與合同無效從合同成立到合同生效采購合同的談判與簽訂分解采購合同條款不同種類的采購意味著不同的條款談判重點采購合同簽訂時間與簽訂地點的選擇采購合同的管理與執(zhí)行管理采購合同意味著什么執(zhí)行采購合同時發(fā)生合同變更怎么辦執(zhí)行合同......

超越SMART的績效管理 深圳：2025年08月13日

1、 敘述設(shè)定績效目標(biāo)的目的和流程2、 陳述有效設(shè)定目標(biāo)的四大要素3、 運(yùn)用目標(biāo)的執(zhí)行、跟進(jìn)和輔導(dǎo)的方法4、 陳述有效績效評估面談的要點邀請對象：中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業(yè)成功的價值1、績效是什么？為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進(jìn)行績效管理3、小......