西安產品開發流程培訓公開課

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 成都：2025年08月08日

1. 分享講師300多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2. 掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3. 掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素4. 掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法5. ......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京：2025年08月08日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）主任、質量部經理、研發骨干等課程大綱一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、C......

市場驅動的產品開發流程管理 杭州：2025年07月18日

我們在為企業提供研發咨詢服務的過程中，發現企業在產品開發管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、新產品的質量沒有以前穩定了（客戶投訴/退貨越來越多）3、新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢（與公司內部人打交道比與外部打交道還困難）5......

卓越的產品開發流程管理 杭州：2025年09月11日

在21世紀，持續的競爭優勢將不僅來自于新技術，更多地出自卓越的新產品開發流程！本課程重點如何通過結構化的開發流程提升研發的生產率。由于研發流程涉及跨部門較多，很多企業并不是很清楚需要哪些角色參與到產品開發中，這些角色在不同的階段應當開展哪些活動，用什么方法來完成，在什么時間開始這些活動，什么時間結束這些活動，這些活動之......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標；2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成，并清楚責權分工工具如何運用權責分配表，為何使用以及其運用的5個步驟。三、自我時間管理與他人授權的工具1.時間管理的起點是目標管理；2.什么是授權；3.授權的障礙有哪些；4.授權的5步驟；5.哪些能授權......

行政人員核心能力提升訓練—商務接待流程、商務禮儀與商務公關 上海：2025年08月22日

行政助理、行政主管、行政經理、董事長秘書、總經理秘書、部門秘書，以及將自己的職業發展目標定位為辦公室高級行政經理的相關人員等等。課程大綱：第一部分：接待流程與實務一、接待分工與方案制定接待信息的收集與整理接待人員角色與分工二、接站與交通工具選擇接站前的準備接站的時間車輛的要求與禁忌乘車位次禮儀接站人的禮儀要求與禁忌接站......