西安PMP培訓公開課

PMP?項目管理國際認證培訓 北京：2025年09月26日

領域一人員 -42%任務 1管理沖突解釋沖突的來源和所處階段分析沖突發生的背景評估/建議/協調適當的沖突解決方案任務2領導團隊設定清晰的愿景和使命支持多樣性和包容性（例如行為類型、思維過程）重視服務型領導（例如將服務型領導的原則與團隊聯系起來）確定適當的領導風格（例如指導型、協作型）激發、激勵和影響團隊成員/相關方（例......

項目復盤實戰工作坊 西安：2025年07月16日

實戰建立和應用正確的項目復盤流程；學員掌握項目目標與現狀分析實戰分析方法：幫助學員掌握理解雙環學習方法及團隊反饋工具；學員當堂演練策略的分析方法與工具；學會使用專業工具對問題原因進行分析；掌握識別項目復盤工具CSS更新行動計劃的方法；團隊現場轉化項目復盤商業畫布的運作；學員現場對項目進行總結和經驗分享。課程大綱1、項目......

高品質+第四代住宅考察、景觀落地設計研發、產品力提升深度研學 西安：2025年07月17日

通過此次研學能夠深入了解和把握市場需求拓展市場、增強品牌影響力以及促進產業鏈整合。提升設計理念，拓展設計視野，增強設計創新能力，為未來的設計工作奠定堅實的基礎。掌握先進的管理工具和方法、明晰工程管理新體系以及借鑒經典標桿企業案例。第四代項目還能夠借鑒和學習先進的營銷理念和方法，提升自身的營銷能力和水平。提升物業管理水平......

物業服務品質管控體系構建與標準化落地執行培訓 西安：2025年07月18日

課前思考三個問題：1、品質管控，如何檢查才是最有效的？2、除了檢查，品控還應該做哪些工作？3、品控部門的責任與定位是什么？一、何為優質服務？1、典型案例解讀2、優質服務的必備要素探討：在實際管理中，如何提供優質客戶服務？二、品質提升與價值創造的關系1、做強”與“做大”的邏輯轉變2、服......

非財務經理的財務管理（內含沙盤） 上海：2025年08月12日

知曉企業財務，并能從財務的角度了解企業運作知道企業是如何盈利的，知悉企業各項業務活動與財務報表的關系更好地理解和解讀財務信息，學會利用財務信息做出正確的戰略決策培訓對象：中層以上各職能部門或事業部管理者課程大綱第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】：先來開家自己的公司吧！企業資金的來源和流向企......

成為知人善任的優秀經理人 北京：2025年08月22日

【第一天上午】一、角色轉變篇：1、新晉管理者的角色轉變（1）新經理的管理困惑痛點①案例討論分享（2）新晉管理者工作現狀反思（3）管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區（1）四種常見的角色錯位（2）三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲：找準你的位置3、新晉管理者的角色定位（1）角色定位的定義（2）管理者的角色定位分......