西安國際物流師培訓公開課

第三方物流管理與成本控制 鄭州：2025年08月15日

我們都知道第三方物流是利潤的源泉，但大都不知道利潤的源泉到底在哪里，怎么去挖掘這個利潤的源泉。在中國大陸，運輸物流這個產(chǎn)業(yè)是進入門檻是比較低的，門檻低那就意味著魚蟲混雜，低價競爭相當泛濫，低價格我們歡迎，但服務(wù)也隨之打折是我們?nèi)f萬不能接受的，物流是供應(yīng)鏈的最后一公里，與客戶滿意度（比如像OTD，on time deli......

數(shù)字化采購與智慧物流 重慶：2025年09月09日

第一部分 端到端供應(yīng)鏈下采購與物流的運營1.供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本數(shù)據(jù)顆粒度的價值2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映（QR+ECR），怎么讓我們的團隊“快速反應(yīng)”，并且我們的反......

打造卓越供應(yīng)鏈與銷售.生產(chǎn).采購.物流.跨部門一體化協(xié)同 重慶：2025年09月26日

1.世界級先進企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈創(chuàng)造利潤與競爭優(yōu)勢,2.理清思路：使大家明確供應(yīng)鏈管理的重要性、以及供應(yīng)鏈管理的目標；3.統(tǒng)一認識：對公司供應(yīng)鏈運營體系、組織架構(gòu)與流程體系形成共識；4.工作改善：形成未來組織架構(gòu)、流程架構(gòu)、工作方法一系列工作目標與行動計劃。5.如何提高快速響應(yīng)客戶需求的運營能力6.如何供應(yīng)鏈協(xié)同降低庫......

供應(yīng)鏈計劃管理 成都：2025年07月30日

* 制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、配送計劃的人員* 制造型企業(yè)中其他與計劃直接相關(guān)的采購、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應(yīng)鏈計劃的地位* 預見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計劃的價......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

一、金鑰匙1有效設(shè)定目標與分解目標的工具SMART。二、金鑰匙2確保工作完成，并清楚責權(quán)分工工具RACI。三、金鑰匙3自我時間管理與他人授權(quán)的工具TM&DM。四、金鑰匙4團隊共創(chuàng)與解決問題的工具PSTB。講師以自身應(yīng)用過的工作經(jīng)驗分享，小組討論、團隊游戲、現(xiàn)場以手把手、帶教練習等方式進行。【課程優(yōu)勢】短小精悍而......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓練 上海：2025年08月20日

當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......