西安供應商管理培訓公開課

戰略采購與供應商管理實戰 成都：2025年10月09日

1、案例豐富，聚焦實戰：提供豐富的實戰案例，向學員詳細闡述供應鏈管理的方法、工具和注意事項；2、內容精煉，實操性強：課程只講供應商管理干貨和重點，讓學員聽得懂、學得會、用得上、做得好，學完回去就可以運用于工課程大綱第一章：采購供應戰略與戰略采購1、企業戰略與采購供應戰略（1）企業的競爭優勢模式剖析（2）根據企業競爭優勢......

標桿房企招標采購過程管理、供應商管理及戰略采購方式、計劃、方法實戰案例 成都：2025年10月18日

a、工程采購與供應商管理流程 b、學習先進的，有實際成效的管理體系；c、學習采購過程的風險管控及計劃成本管理系統 d、如何優化建筑材料的采購方法？e、如何實現成本有效控制，實現利潤最大化？ f、選擇優質供應商，建立合理的評分評分體系及范圍。g、如何更好地對公司供應商進行管理。 h、大型房地產材料管理龐大的基礎群怎么建立......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都：2025年11月06日

房地產黃金時代，由于行業利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段， 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足，“三邊工程&......

戰略采購與供應商管理 成都：2025年11月13日

第一單元 如何構建長期穩定的采購戰略情景案例1：從京東如何應對疫情危機來看如何做好戰略布局1.新形勢下采購戰略的十大策略1.1品項管理策略1.2采購前置策略1.3多態化的供應開發戰略1.4資源整合集中采購策略1.5向技術要成本的降本策略1.6模塊化精準匹配采購策略1.7 JIT/VMI的采購策略1.8戰略外協1.9精準......

項目全過程管理控制與實踐 廣州：2025年10月10日

高級經理、項目經理、骨干人員、質量管理人員及相關職能部門人員；管理“支持”組織中復雜工作、重要工作的人員；希望提升項目管理、自身職業能力的職場人士。課程大綱一、項目及項目管理基礎1、項目管理——組織成功與執行力的催化劑2、項目與運營3、項目管理（1）可交付成果（2）干系人......

供應商選擇、管理與培育 北京：2025年10月09日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......