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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧:2025年07月31日
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年09月27日
采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱:第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產業務3、制造業生產策略變化與采購供應對策4、采購供應......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2025年07月17日
在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場,因為產品的性價比,品質,穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體,如何協同管理供應商群目標一致,節奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......
精益采購管理與采購合同風險分析 深圳:2025年07月25日
第一講:采購管理環境分析采購的外部環境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講:供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供......
巔峰對決—戰略管理沙盤 深圳:2025年09月26日
在復雜的外部市場情況下,學員面對一個具有完備生產、財務、市場和人力資源部門的企業,在長達6年的經營過程中,經營者要不斷圍繞遠景目標設定階段目標及各階段目標實現的經營策略,以構成一個環環相扣的戰略目標實現體系,并在這個目標體系上將不同部門協調起來,將制定出的戰略通過執行變成不同部門相互匹配的行動,進而形成企業的利潤和未來......
市場管理及產品規劃 北京:2025年08月01日
1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標:了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要,一般企業在產品規劃中的問題。市場管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司戰略、職能管理、需求管理、產品開發管理等的關系。1.1.中國企業關注點的轉移1.1.1.產品制造和客戶銷售1.1.2.產品開發和市場營銷1.1.3.市場管理......