西安經(jīng)銷商培訓(xùn)公開課

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 武漢：2025年08月06日

一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案例：區(qū)域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經(jīng)銷商三個(gè)層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關(guān)系（五）如何做到企業(yè)與經(jīng)銷商雙贏（......

經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)技能特訓(xùn)營 濟(jì)南：2025年07月26日

一、市場管理的理性思路二、經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)流程1、廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系2、錯(cuò)誤的觀念3、正確的觀念4、經(jīng)銷商與廠家觀念的差異5、經(jīng)銷商對(duì)廠家的影響6、廠家對(duì)經(jīng)銷商的影響7、廠家為什么要選擇與經(jīng)銷商合作8、經(jīng)銷商為什么要選擇與廠家合作9、合作的真正內(nèi)含10、廠家銷售代表的使命11、新經(jīng)銷商選擇的注意事項(xiàng)與評(píng)估工具12、經(jīng)銷......

策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年07月26日

不同渠道經(jīng)銷商的戰(zhàn)略意義與營銷策略；經(jīng)銷商的選擇、接觸、溝通與開發(fā)技巧；通過經(jīng)銷商開發(fā)管理實(shí)現(xiàn)市場深度分銷；五大策略全盤掌控經(jīng)銷商的生意與管理；銷售團(tuán)隊(duì)營銷意識(shí)與客戶服務(wù)技能提升。培訓(xùn)對(duì)象渠道副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、經(jīng)銷商開發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶現(xiàn)狀（質(zhì)量/數(shù)量分析）2.了解當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)者狀況3.了解競爭對(duì)手的市場......

從“游擊隊(duì)”到“正規(guī)軍”——經(jīng)銷商做強(qiáng)做大必修課 濟(jì)南：2025年08月12日

1. 迅速提升經(jīng)銷商“公司化”經(jīng)營理念2. 掌握所在區(qū)域市場的品牌塑造與市場開拓的策略3. 快速掌握經(jīng)銷型企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與人員激勵(lì)管理方法4. 有效提升經(jīng)銷商終端開發(fā)、商超談判與銷售提升的能力5. 樹立經(jīng)銷商對(duì)做品牌投品牌的認(rèn)同與做強(qiáng)做大的決心6. 解決經(jīng)銷商在人員、庫存、財(cái)務(wù)、終端管理上的困惑問......

GHS化學(xué)品分類及標(biāo)記全球協(xié)調(diào)系統(tǒng)實(shí)務(wù) 廣州：2025年07月17日

企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、危險(xiǎn)品操作員，EHS相關(guān)管理人員等。課程大綱：1.化學(xué)品與危險(xiǎn)化學(xué)品1-1 定義1-2 危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)法規(guī)要求1-3 GHS1-3-1歷史背景1-3-2 什么是GHS1-3-3 國內(nèi)GHS實(shí)施情況與要求1-3-1 危險(xiǎn)化學(xué)品名錄2.危害......

IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年09月26日

一. IE職能分析及組織設(shè)計(jì)1.IE工程的定義及發(fā)展概況⊙IE的發(fā)展歷史與變革⊙傳統(tǒng)IE手法與改善工具⊙現(xiàn)代IE的發(fā)展趨勢⊙精益生產(chǎn)與現(xiàn)代IE的區(qū)別及聯(lián)系2.職能組織與IE效率⊙現(xiàn)代世界級(jí)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析⊙生產(chǎn)工程（工藝工程）職能分析⊙工藝工程與IE效率的關(guān)系⊙生產(chǎn)計(jì)劃（PMC）職能分析⊙生產(chǎn)計(jì)劃（PMC）與生產(chǎn)效率⊙......