西安信用管理培訓(xùn)公開課

應(yīng)收賬款催收及客戶全面信用管理 北京：2025年10月31日

財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、信用或?qū)I(yè)會計人員清欠人員、銷售人員、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員。培訓(xùn)目標(biāo)：1、樹立風(fēng)險意識2、制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險，合理確定賒銷額度；3、掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧4、掌握信用管理工具的使用5、建立企業(yè)信用管理體系課程要點：引言：企業(yè)影響現(xiàn)金流五......

應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 杭州：2025年10月23日

當(dāng)前，我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤越來越薄；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆賬、壞賬，使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營管理......

信用管理體系與合理授信 廣州：2025年10月22日

信用經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員清欠人員、銷售人員財務(wù)總監(jiān)等其他高級財務(wù)管理人員課程收益制訂合理賒銷政策，準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險，合理確定賒銷額度樹立全員風(fēng)險意識，建立企業(yè)信用管理體系，掌握信用管理工具課程大綱第一模塊：信用現(xiàn)狀與信用風(fēng)險一、深度透視中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀二、國內(nèi)信用風(fēng)......

應(yīng)收賬款控制與催收及信用管理 深圳：2025年11月13日

第一章、應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響1．應(yīng)收賬款的成本機(jī)會成本的分析及對利潤的影響壞帳成本的分析及對利潤的影響管理成本的分析及對利潤的影響2．應(yīng)收賬款成本的原因分析應(yīng)收賬款形成內(nèi)部原因分析應(yīng)收賬款形成外部原因分析第二章、應(yīng)收賬款管理的方法及實施1．DSO法：影響DSO的因素、DSO計算的方法、如何改善你的DSO2．A/R的總量......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2025年09月27日

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、班組長、生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)骨干課程大綱：模塊一：班組長的作用模塊二：班組建設(shè)模塊三：班組日常管理模塊四：生產(chǎn)現(xiàn)場管理1. 現(xiàn)場管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場、10S的作用3. 現(xiàn)場定置管理的案例圖片學(xué)習(xí)4. 做好現(xiàn)場管理的六個方面5. 做好現(xiàn)場管理的原則、重心、要點模塊五：生產(chǎn)管理&......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳：2025年10月31日

研發(fā)經(jīng)理\總監(jiān)、PMO成員、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、和研發(fā)相關(guān)的周邊部門業(yè)務(wù)骨干（如生產(chǎn)、技術(shù)支持等）、希望了解研發(fā)管理的人員等。課程大綱：1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團(tuán)隊組建、研發(fā)......