西安物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

打造卓越供應(yīng)鏈與銷售.生產(chǎn).采購(gòu).物流.跨部門一體化協(xié)同 重慶：2025年09月26日

模塊一：Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要？1．新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2．3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)3．企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭(zhēng)4．如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5．Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6．凡客/小米6個(gè)月等于傳統(tǒng)企業(yè)6年7．跨界顛覆案例解析：小米如何利用供應(yīng)鏈管理重構(gòu)商業(yè)模式模塊二......

精益供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理 重慶：2025年10月14日

建議參加對(duì)象：合適的有針對(duì)性的人員課程大綱一、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理概述1 供應(yīng)鏈環(huán)境概述2 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)3 采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系4 傳統(tǒng)采購(gòu)與戰(zhàn)略采購(gòu)二、合適的成本：精益采購(gòu)的成本管理1 成本節(jié)約與成本避免2 財(cái)成本管理（成本要素管理）3 采購(gòu)視角的成本管理（成本過(guò)程管理）4 成本管理與價(jià)格管理5 精益視角的運(yùn)營(yíng)成本與所......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與精益庫(kù)存控制 重慶：2025年10月23日

生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理活動(dòng)的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計(jì)劃管理是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟(jì)性的根本保證。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行有計(jì)劃管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對(duì)降低制造成本起到重要作用；并且是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，本課程以實(shí)際的工廠生產(chǎn)計(jì)劃控制案例，介紹生產(chǎn)計(jì)劃管理的重要作用。......

盤(pán)活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都：2025年09月25日

1、課程中將傳授生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)用工具，讓學(xué)員深入掌握各種工具的使用方法，迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作，直接為生產(chǎn)帶來(lái)效益；2、采用實(shí)戰(zhàn)演練與角色扮演的教學(xué)方法，模擬真實(shí)的生產(chǎn)情景， 通過(guò)身臨其境的體驗(yàn)，讓學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認(rèn)知與掌握。課程對(duì)象制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC計(jì)劃管理相關(guān)人員、SCM供應(yīng)鏈管理人員......

卓越的客戶服務(wù)技巧 上海：2025年10月23日

第一部分 認(rèn)識(shí)客戶服務(wù) 培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)1、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)什么是客戶服務(wù)客戶服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷案例分析與演練：如何從概念中挖掘客戶服務(wù)的方法與技巧2、為什么要培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)包含哪些內(nèi)容案例分析與演練：她有無(wú)服務(wù)意識(shí)？3、何謂客戶服務(wù)技巧我如何提升服務(wù)技巧案例與研討：他用了哪些服務(wù)技巧4、客戶滿意與客戶的抱怨投訴何為客戶滿意......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制 上海：2025年09月26日

第一講---采購(gòu)核心價(jià)值與采購(gòu)成本控制A.采購(gòu)核心價(jià)值與供應(yīng)商關(guān)系策略1.采購(gòu)對(duì)公司的核心價(jià)值---采購(gòu)是為公司省錢還是掙錢！2.公司產(chǎn)品與物料采購(gòu)的關(guān)系3.物料采購(gòu)策略的制定B.采購(gòu)流程的合理化設(shè)計(jì)1.采購(gòu)流程8部曲<成交條件,訂單管理,交貨通知,供應(yīng)日產(chǎn)量 ,ETD/ETA管制,VMI與Min/Max,一步到......