西安目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

高效率目標(biāo)管理與計劃控制 長沙：2025年10月10日

學(xué)習(xí)目標(biāo)管理與計劃的理念，提升職業(yè)化的意識、提升管理認(rèn)知從職業(yè)化心態(tài)建設(shè)，認(rèn)清績效、責(zé)任與目標(biāo)目標(biāo)管理方法，掌握目標(biāo)管理的步驟學(xué)會以目標(biāo)、計劃為基礎(chǔ)的執(zhí)行力提升的各項技能掌握影響執(zhí)行成果的方法和工具，達(dá)到即學(xué)即用的績效管理效果了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，做些什么，以順利達(dá)成績效提升團(tuán)隊協(xié)作與溝通技能培訓(xùn)對象：......

企業(yè)績效考核與目標(biāo)管理 合肥：2025年10月18日

1、使學(xué)員掌握有關(guān)企業(yè)組織績效和員工績效管理的理論和實戰(zhàn)技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績的必備技能；3、使管理者掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。課程大綱一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》二、績效管理的流程三、考核內(nèi)容和考核方法的確定※ 工作目標(biāo)的逐層分解※ 如何確定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)？※ 運(yùn)用平衡計分......

高效率目標(biāo)管理與計劃控制 北京：2025年09月23日

企業(yè)核心團(tuán)隊，核心儲備管理人員，管理者， 管理擔(dān)當(dāng)。課程大綱：第一講：目標(biāo)管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標(biāo)必明確游戲互動：搶分比賽1．認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識2．目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3．目標(biāo)不清晰，執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1．什么是目標(biāo)管理1）管理目標(biāo)與對目標(biāo)的管理2）表象目標(biāo)與真實目標(biāo)2．目標(biāo)的兩大核心目的1）激勵2）......

OKR敏捷目標(biāo)管理與執(zhí)行 北京：2025年10月14日

● 明確績效管理及敏捷目標(biāo)管理的核心思想及理念● 掌握敏捷目標(biāo)管理運(yùn)行的基本流程● 學(xué)會應(yīng)用敏捷目標(biāo)激勵員工和團(tuán)隊創(chuàng)新工作● 掌握如何通過OKR跟蹤和管控進(jìn)程，提高企業(yè)效率課程大綱：第一講：敏捷目標(biāo)管理思想及理念一、為什么要敏捷目標(biāo)管理1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境2. 經(jīng)典目標(biāo)管理的闡述與敏捷目標(biāo)管理的提出3......

國際貿(mào)易實務(wù)、國際運(yùn)輸、單證實務(wù)及國際結(jié)算方式及其相關(guān)風(fēng)險解讀 上海：2025年10月23日

企業(yè)總經(jīng)理、采購物流、外銷、市場、清關(guān)、財務(wù)、法律、進(jìn)出口、國際貿(mào)易相關(guān)部門人士課程大綱第一講 進(jìn)出口業(yè)務(wù)實際操作技巧1.進(jìn)出口貿(mào)易的詢、報價技巧2.國際貿(mào)易的商務(wù)談判技巧3.單、證、船、貨管理流程4.進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險防范5.如何識別外貿(mào)代理中的陷阱6.如何處理客戶的寄樣要求7.國際貿(mào)易合同的制定及詐騙防范8.如......

從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 上海：2025年11月06日

一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作（技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......