西安任職資格培訓公開課

向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化發展 重慶：2025年09月26日

員工職業生涯發展是一個動態管理的過程。如今，大部分企業只有崗位晉升，員工要想得到發展只能通過崗位晉升。當優秀的人才看不到自己的晉升通道時，就可能導致優秀人才的流失。另一方便，企業為留住核心人才，又不得不虛設管理崗位，造成組織結構混亂。而如果通過任職資格體系的應用，將對員工職業化發展形成有效的推動作用，促進員工在既定的職......

人力資源學習系列：任職資格管理與人才梯隊建設 重慶：2025年09月26日

第一章 企業人才梯隊建設總體規劃一、企業戰略與人才梯隊二、人才梯隊建設的意義、作用三、企業人才梯隊建設主要問題分析及對策行動學習研討：人才梯隊建設如何更好服務企業戰略？四、人才梯隊建設總體框架和主要內容案例分享：知名企業人才梯隊建設實踐五、企業各類人員在人才梯隊建設中的角色和任務1、各級管理者在人才梯隊建設中的角色和任......

人力資源學習系列：任職資格管理與人才梯隊建設 成都：2025年07月31日

人才梯隊建設—華為用好人才的關鍵華為經過幾十年的發展，成為了擁有19.4萬員工優秀企業。然而，華為是如何持續強化員工的戰斗力呢？華為的任職資格管理體系在其中發揮了巨大的作用。華為通過任職資格、人才梯隊建設及職業發展體系的構建，為企業給各類型人才的能力提升提供了清晰的指引，不斷牽引員工樹立自我學習與發展的意識......

流程型組織關鍵人才培養—任職資格體系建設 成都：2025年09月26日

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。■ 基于對國內外任職資格管理體系的持續研究；■ 基于對中國20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐（中國移動、華為、騰訊、HP、博時基金）；■ 從國際管理領域的廣闊視野，系統思考任職......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2025年07月14日

績效管理是企業獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監和HR從業者深有感觸地說：“績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業仍然無法Hold住企業老板和中高層干部，實施后達到預期效果和被老板認同的企業少之又少”。現有的績效管理體系，只是一定程度上......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2025年09月25日

模塊一：邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉變開始本節：主要解決學員的基本概念問題，從基本的邏輯概念入手，建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型：演繹和歸納3、演繹的定義：大前提—小前提—結論案例：這個演繹有問題嗎？4、歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個要點：樣本量足夠大不......