西安IPD培訓公開課

流程變革班：學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 成都：2025年07月26日

建議董事長/總裁帶領核心業務領導班子參課適宜企業高管、三大主業務流程相關的企業管理者研發副總、研發管理者、重大產品線/事業部PMT團隊營銷副總、銷售總監、銷售交付經理、企管部總監流程部門總監、服務部門總監、生產管理者等課程大綱：Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......

IPD+敏捷高級訓戰班 成都：2025年07月29日

集成產品開發（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，產品周期優化法）等研發管理模式的基礎上，經過IBM等領先企業的實踐，總結出來的一套先進、成熟的產品及研發管理思想、模式和方法。在國內，華為從1998年開始率先引進......

IPD端到端高級訓戰班 北京：2025年07月25日

董事長/CEO/總經理、各業務體系副總經理、產品/產品線總經理、產品研發項目經理等。課程大綱1.產品研發面臨的問題本單元學習目標：介紹中國企業研發管理共性問題，了解貴公司研發管理的現狀及典型問題，明確改進方向。1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統的研......

流程變革班：學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 北京：2025年08月08日

Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品？b.什么是研發管理？c.研發能力怎么分級？d.如何衡量研發的績效？衡量標準（舉例）e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......

科技與供應鏈管理 深圳：2025年08月23日

1.了解供應鏈全球化和逆全球化的關鍵力量與特征2.理解企業供應鏈管理的核心挑戰問題與建議3.搞懂科技與供應鏈管理之間的關系4.學習如何構建和升級數字化供應鏈系統5.企業供應鏈數字化轉型的痛點和難點6.了解供應鏈可視化的應用場景、工具與技術7.全面了解數字化供應鏈的技術、應用及頂層設計方法8.從理論到案例，全方位多角度理......

物流模式設計、3PL選擇與招標、降本談判及管理優化 上海：2025年09月11日

一、企業各項采購費用的特征及財務影響1.原材料、MRO、物流服務費用的區別2.各種供應鏈成本對于企業利潤的影響二、物流費用的特點及考核方式1.各種物流模式的特點和使用場景2.物流費用如何統計3.物流費用和對管理人員的考核方式三、物流操作介紹1.運輸介質介紹（托盤、柜型、車型等）2.國際貿易術語Incoterm、法規與銷......