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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安:2025年07月31日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 西安:2025年08月02日
您知道嗎?降低1%的成本,就會增加10%的利潤!然而,既要提升產品品質,又要降低產品成本,談何容易呢:1. 產品研發投入大、采購費用居高不下、庫存積壓2. 工廠制造浪費嚴重,員工成本意識薄弱,生產布局不合理,成本控制千頭萬緒3.成本導向,我們到底要關注什么、如何關注4.原材料不斷漲價,對于物料的控制有沒有好的辦法本課程......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安:2025年08月02日
一、精益經營核心企業成長3步曲:做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力”的飛奔!“開源”與“節流”并舉核心競爭力的內涵:核心技......
安全領導力與安全執行力 西安:2025年08月04日
1)通過相關案例解析,提高學員安全責任感與深入理解崗位安全職責;2)掌握安全領導的內涵,掌握高績效安全管理的基本工具,提升安全領導力;3)學習在管理中的安全職責,明確中高層管理者在安全管理中的擔當作用;4)提高安全執行力,消除或減少員工的不安全行為,減少傷害及事故的發生,提高安全績效;5)掌握激發關注安全的熱情,變要我......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2025年08月25日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統,奉獻者定當......
大數據戰略解碼——可度量的執行力落地 上海:2025年07月31日
總經理、流程管理負責人、運營總監、財務總監等企業高層管理人員,以及企業管理部門負責人課程目的* 厘清和明確組織的使命及發展目標* 探討和明確組織的經營重點和策略* 明確公司年度目標并在參與人員的管理層對公司目標達成共識* 構建企業的績效目標體系及明確實現企業工作目標的達成路徑* 通過指標化的語言將公司年度目標變成行動計......