西安質(zhì)量改善培訓公開課

TQM全面質(zhì)量經(jīng)營與質(zhì)量改善 廣州：2025年08月09日

■企業(yè)管理決策高層管理人員■品質(zhì)管理相關(guān)管理人員，質(zhì)量部長\質(zhì)量總監(jiān)、管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師■設計、技術(shù)、制造、工程、市場部門相關(guān)中高層管理人員■采購決策管理相關(guān)管理人員、SQM■現(xiàn)場改善負責人及骨干成員培訓目標：■明辨質(zhì)量，認識質(zhì)量的重要性，樹立正確的大質(zhì)量的理念，強化經(jīng)營者和員工的質(zhì)量思想觀念；■理解和掌......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務研習班 廣州：2025年08月23日

?面對客戶越來越高的品質(zhì)要求，如何有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量成本？?品質(zhì)改善從哪里入手？?采取什么方法？?如何分析產(chǎn)品質(zhì)量成本？?通過哪些途徑和方法來降低產(chǎn)品質(zhì)量成本？課程對象質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分：質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與質(zhì)量改善 蘇州：2025年08月01日

現(xiàn)場管理最大的功效是預防批量不良的產(chǎn)生。難點是原材料、生產(chǎn)節(jié)拍和突發(fā)異常的控制上。比如原材料，如何控制現(xiàn)場批量原材料不良？雖然生產(chǎn)前都有進料檢驗控制，但進料一般都是抽檢存在抽樣漏失風險，還有有些只有上線安組裝后才能發(fā)現(xiàn)之不良靠進料檢驗并不能發(fā)現(xiàn)。再如生產(chǎn)節(jié)拍的控制，有數(shù)據(jù)表明大凡批量異常絕數(shù)是生產(chǎn)節(jié)奏失衡所致，如何保證......

企業(yè)質(zhì)量管理與質(zhì)量改善 蘇州：2025年08月13日

一、 質(zhì)量的發(fā)展歷史及定義二、 質(zhì)量的實現(xiàn)流程和監(jiān)管體系三、 質(zhì)量實現(xiàn)要素和改善方向四、 質(zhì)量改善活動五、 質(zhì)量課題改善六、 改善提案活動......

流程管理師 北京：2025年08月01日

一流的理念、方法——已被世界上千多家知名企業(yè)采納；案例——知名企業(yè)的案例分享，具有超前的震撼力；互動——實際操練，充分體驗（流程設計、指標設計、規(guī)劃）課程收益：幫助實現(xiàn)組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理......

競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)-企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課 廣州：2025年09月13日

1、理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃的實質(zhì)，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標；2、掌握從公司級戰(zhàn)略到一級部門、二級部門乃至關(guān)鍵崗位的自上而下分解和自下而上的溝通理解方法論；3、掌握戰(zhàn)略解碼的思維方法，讓戰(zhàn)略解碼更科學;4、掌握戰(zhàn)略解碼的通用流程、工具、方法及模板；5、理解企業(yè)實踐案例，導入到......