西安產品規劃培訓公開課

市場管理及產品規劃 北京：2025年08月01日

企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總、市場總監、營銷總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場研究經理、市場調研經理等課程大綱：1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要，一般企業在產品規劃中的問題。市場管理（MM）的概念和核心思想，以......

產品規劃與創新 北京：2025年08月23日

模塊一：產品戰略規劃概述模塊二：產品戰略輸入：市場策劃1.市場策劃應該輸出什么？2.總體市場、公司現狀、總體競爭分析3.細分市場分析及目標市場確定4.總體策略及建議模塊三：產品戰略的輸入：客戶需求分析1.從客戶的購買行為分析客戶需求（實際案例同步演練）2.客戶需求收集3.產品戰略與路標規劃流程4.產品路標規劃過程解析5......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 北京：2025年09月09日

1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理；2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產品管理的整體組織模式；4.理解產品管理的關鍵內容：1234567；5.演練：組建學習小組，破冰；6.演練：某企業產品創新真實寫照，討論企業產品管理各階段存在的問題；7.業界......

從需求到產品規劃 北京：2025年09月26日

1.實戰：a)實戰方法論，從互聯網企業到傳統行業，多行業落地實戰案例，成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。2.工具：所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......

敏捷績效管理之系統設計 上海：2025年08月14日

人力資源經理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設計績效管理系統的四步驟小組活動：你眼中的績效管理系統有效績效管理的五大考慮因素設計績效管理的四步......

稅務會計差異分析與實務應用 北京：2025年09月25日

第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區別和差異分析稅會差異對企業經營的影響二、稅務操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則稅收多角度理解原則三、資產的稅會差異分析固定資產固定資產范圍確認稅會差異固定資產折舊年限稅會差異固定資產加速折舊稅會......