西安生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳：2025年11月14日

1.認識到自己在企業中重要的作用和地位2.熟知工作職責，清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現場人、機、料、發、環的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現場管理人員的工作......

現代設備管理高級培訓班 西安：2025年09月24日

1.企業設備和生產主管總經理，設備部、生產部經理（廠長）；2.設備、生產主管；設備管理工程師及相關業務骨干；3.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。研修內容1．新時期我國設備管理工作面臨的形勢及要求①我國設備管理工作的現狀及發展趨勢；②新時期設......

從技術走向管理-金牌班組長實戰能力提升訓練 西安：2025年10月15日

第一講、從技術能手走向管理高手1. 認識班組長的角色2. 班組長的地位和使命3．班組長的職責和任務4．班組長的五種類型5．班組長的素質要求6．班組長的管理技能要求7．班組長的現狀和存在的問題8．成為金牌班組長的關鍵9. 從員工到班組長角色的轉變10.從技術型人才轉型到管理型人才案例：干員工“活”......

精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 西安：2025年10月23日

面對訂單呈多種少量化，交期越來越短，而內部生產系統不穩定－生產過程突發事件多，品質異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應對內外環境的變化已經成為風險行為。面對著交期、成本、質量的多重壓力，你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平衡點？如果我們的生產系統具有足夠的柔性，如果我們能大大縮......

大型復雜項目管理實戰 北京：2025年09月26日

第一部分： 大型復雜項目的基礎管理第一章 建立與大型復雜項目相匹配的組織機構項目不同時期需不同組織機構的特點在啟動初期建立職能型組織機構的特殊作用組織機構對于項目運行的重要性建立與大型復雜項目相匹配的組織機構第二章 項目管理團隊責任矩陣確定項目內部的工作責任矩陣明確項目相關外部的工作責任矩陣確認內、外邊界矩陣明確容易忽......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海：2025年11月20日

?經理人開始反思自己的領導行為對團隊氛圍的影響，并開始做出改變，從知道到做到，從而改變了團隊氛圍，降低了流失率，激發了團隊的創造力，提高了團隊的執行力?以成果為導向的思維模式的轉變，會帶來個人和團隊效率的提升?培訓特點：?在管理者的思維，信念，知識，能力四個方面創造學習和體驗采用認知，體驗，反思，行動的學習循環過程，非......