西安企業主管培訓公開課

軍令如山-高效執行力 西安：2025年09月27日

強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力？怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要......

管理技能提升與高效團隊管理 西安：2025年11月15日

企業中高層管理人員，全體人員。課程大綱一：管理者的職責與角色1、管理者的實質2、管理者的四大困境與四大轉變3、案例1：上任伊始4、案例2：四面楚歌5、案例3：忙亂不堪6、案例4：員工抱團二：管理者的平衡記分卡1、上對下溝通的實質2、管理者績效衡量的工具—平衡記分卡3、案例5：接待方案4、案例6：會場布置5、......

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 鄭州：2025年09月25日

開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與任務——團隊結果力訓練模式1、結果是什么？2、什么是任務，什么是結果？我們每天做的是結果，還是做的是任務？許多人還沒有搞清楚什么是任務，完成“三事”......

高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州：2025年09月26日

實用：理論權威、測評嚴謹、工具務實、內容系統；轉化：視頻教學、研討互動、頭腦風暴等多種方式穿插，提高轉化能力；體驗：將課堂演變成 “互動活動”的舞臺，經驗共享，推進互動交流；評估：推出行之有效的組織行為模式和思維模式，并與學員企業相結合；答疑：講師可針對學員工作中的問題進行專業答疑，提供針對性的......

從技術走向管理 ——從專業人才到管理者的完美蛻變 深圳：2025年10月17日

破題：從技術走向管理1、何為技術、何為管理2、技術關注什么、管理關注什么3、技術員與管理者的工作范圍等區別一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范圍2、美國管理文摘定義的管理者5大工作內容3、部門經理的4種錯誤角色認知/民意代表、地方諸侯、勞動模范、混世魔王4、部門經理的6種正確角色認知/傳承者、輔導員、教練員、建設......

全面薪酬體系設計實戰訓練 上海：2025年10月31日

第一部分 概述 二個目標，一個核心，五大基本要素1.薪酬設計的目標是什么2.員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題3.企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情4.薪酬設計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況5.薪酬設計的矛盾點：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強的人業績一定好嗎？......