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國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系建設(shè)暨投資經(jīng)營損失責(zé)任追究操作實(shí)務(wù) 西安:2025年10月15日
(一)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系的構(gòu)建1.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的不同思維方式2.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的不同工作模塊3.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的工作競合與邊界難題4.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理在風(fēng)險(xiǎn)管控的層級5.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理一體化關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)屬性6.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理整合的......
智能化時(shí)代下國有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實(shí)務(wù)高級研修班 西安:2025年10月15日
國務(wù)院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向,明確規(guī)定內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)法律應(yīng)融合管控。在實(shí)務(wù)中,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計(jì)的存在,應(yīng)該要實(shí)現(xiàn)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,做到一套流程制度應(yīng)對多方監(jiān)管要求?在國資委大監(jiān)督體系的方針引領(lǐng)下,如何做出管理......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 西安:2025年10月21日
作為公司這個(gè)組織而言,從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認(rèn)同,招聘并留住人才;做出能讓企業(yè)有進(jìn)一步盈利機(jī)會(huì)的 正確經(jīng)營和投資的決策,然后新的盈利機(jī)會(huì)就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險(xiǎn),而這些風(fēng)險(xiǎn)必須在整個(gè) 公司范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管理,而所有風(fēng)險(xiǎn)......
新時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與四能四會(huì)勝任力實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 西安:2025年10月21日
各單位全體審計(jì)人員、審計(jì)部、內(nèi)審部、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱:第一部分:最新國家監(jiān)察政策的內(nèi)部審計(jì)管理與監(jiān)督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內(nèi)審與監(jiān)督1、公司治理審計(jì)三大明顯特征2、《第2204號內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則-對舞弊行為進(jìn)行檢查和報(bào)告》看舞5大特......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個(gè)階梯 上海:2025年12月01日
在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天,新任經(jīng)理比以往任何時(shí)候都要盡快的縮短勝任時(shí)間。然而實(shí)際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言,無論他是剛剛從普通知識員工提升到經(jīng)理,或者從小組長提升到部門經(jīng)理;還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘,除非他是資深的經(jīng)理人,否則都有可能會(huì)遇到以下問題而減緩勝任速度:不能意識到新角色、新目標(biāo)、新環(huán)境帶給自己......
有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 上海:2025年10月09日
第 1 天一、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)(運(yùn)營、財(cái)務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風(fēng)險(xiǎn)2.各類風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)7.內(nèi)部審計(jì)師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風(fēng)險(xiǎn)分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......