西安產品戰(zhàn)略培訓公開課

向IBM學習：用BLM重構產品戰(zhàn)略規(guī)劃 重慶：2025年10月17日

第一部分 理解產品戰(zhàn)略與規(guī)劃1、產品戰(zhàn)略與公司經營戰(zhàn)略的關系2、產品戰(zhàn)略組成框架3、產品規(guī)劃與平臺技術規(guī)劃的關系4、產品戰(zhàn)略管理及其在產品管理體系的地位和作用5、產品戰(zhàn)略管理與研發(fā)管理的關系6、戰(zhàn)略研討會（workshop）的組織形式第二部分 產品戰(zhàn)略與規(guī)劃框架1、通用戰(zhàn)略與規(guī)劃框架簡介2、MM（市場管理）框架簡介3、......

向IBM學習：用BLM重構產品戰(zhàn)略規(guī)劃 北京：2025年10月22日

在產品開發(fā)過程中，作為產品經理或研發(fā)主管的你，是否長期被如下這些問題所困擾——每年研發(fā)投入不少，但適銷對路的拳頭產品很少甚至還沒有找到？如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題，避免閉門造車式的產品開發(fā)？了解市場的不懂技術，懂技術的不了解市場，在產品規(guī)劃中如何發(fā)揮兩者的優(yōu)勢？產品規(guī)劃應當優(yōu)先滿足哪些客戶的哪......

向華為學習：產品戰(zhàn)略與產品規(guī)劃 杭州：2025年09月26日

一、業(yè)務戰(zhàn)略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰(zhàn)略到執(zhí)行——生存之法5.BLM——商業(yè)領先模型簡介6......

產品經理特訓：從市場需求到產品戰(zhàn)略規(guī)劃 杭州：2025年10月10日

提到要掌握核心技術，并指出核心技術受制于人是最大的隱患，而核心技術靠化緣是要不來的，只有自力更生。一個企業(yè)即便規(guī)模再大、市值再高，如果核心元器件嚴重依賴外國，供應鏈的“命門”掌握在別人手里，那就好比在別人的墻基上砌房子，再大再漂亮也可能經不起風雨，甚至會不堪一擊。近期貿易戰(zhàn)及美國對我國高科技的制......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年09月26日

為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調理論，從實戰(zhàn)出發(fā)，問題導向，超強針對性。【最鮮活的案例教學】：從一個個具體案例入手，提出帶有普遍性的實操解決方案，提供解決問題的標桿。【最系統(tǒng)的解決方案】：權威專家與您分享25年工作經驗，18年采購實戰(zhàn)體會，6年咨詢培訓案例，套路清晰系統(tǒng)......

基于價格分析的供應商談判 上海：2025年11月27日

學習了本課程，您將快速了解以下內容：1） 掌握成本分析的關鍵要素和方法2） 掌握供應市場調查和分析的關鍵要素和方法3） 掌握供應鏈總成本的分析方法4） 掌握結合數據分析獲得成功談判的策略和方法5) 掌握采購戰(zhàn)略制定的流程和分析模型培訓對象：采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人......