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供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2025年10月09日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。培訓對象:采購主管及經理、采購總監、......
采購管理績效提升與供應商質量改進 杭州:2025年07月26日
M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效,既不能建立在上下級“威權”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量的管理,就能產生事半功倍的效果?;卮?個關鍵的供應商管理問題為什么是選擇這個供應商?為什么這......
采購管理績效提升與供應商質量改進 上海:2025年09月26日
事實上,很多人公司的供應商資源,并沒有掌握在公司的管理層面,而是由“關鍵的少數人”控制著,一切建立在個人的良好道德與品行之上,而不是建立在“供應商尋源、開發策略”的專業管理之中。這里說的“關鍵的少數人”不是僅限于采購團隊,包括:市場營銷部門、產品開......
人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜) 廣州:2025年08月06日
一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建2.1 內部薪酬激勵調研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調研重點與渠道2.3 行業多元化激勵調研與適配分析2.4 戰略演繹與關鍵價值鏈分析現場演練:輸出《戰略解碼BSC》《關鍵......
年度營銷計劃 廣州:2025年07月19日
哈佛商學院曾做過調查,發現在職場人士中,竟然有近67%的人無法清晰的描述自己的目標,他們所能做的僅僅是提供一些數字或模糊類目標,例如:銷售收入300萬、提高自己的學習能力、提高自己的領導能力等等……,但這些,我們可以誠實地說都不是合格的目標。——《好戰略,壞戰略》的作......