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精益5S管理變革訓(xùn)練營(yíng) 北京:2025年09月26日
第一部分:精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)-創(chuàng)建感動(dòng)人的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)五星級(jí)水準(zhǔn)-企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準(zhǔn)2、沒有對(duì)比就沒有“傷害”,中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施5S管理-精益5S是什么(-5S基本理念、規(guī)范管理的體系創(chuàng)建、500強(qiáng)企業(yè)文化)-案例分享-精益5S管......
5S管理與目視化管理 北京:2025年10月15日
1.運(yùn)用5S技能及目視化方法,提高工作效率;2. 通過5S、目視化的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠達(dá)到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類改善項(xiàng)目的實(shí)施和達(dá)成;3. 通過5S學(xué)習(xí),使每一位學(xué)習(xí)者感知到作為企業(yè)人社會(huì)人應(yīng)該具備何種素質(zhì),養(yǎng)成在各類場(chǎng)合自覺遵守規(guī)定的習(xí)慣;4. 通過學(xué)習(xí)和開展5S、目視化管理,提......
現(xiàn)場(chǎng)5S管理與目視化管理 廣州:2025年09月27日
第一單元:認(rèn)識(shí)5S是企業(yè)管理高效率、低成本的管理方法第一節(jié):5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)第二節(jié):5S的真正意義與作用5S的作用及原則5S推行的目的第二單元:5S具體推進(jìn)要領(lǐng)及步驟第一節(jié):整理整理的含義整理的作用及目的整理的推進(jìn)要領(lǐng)......
企業(yè)5S管理實(shí)戰(zhàn)—中基層篇 蘇州:2025年08月14日
本課程以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)5S活動(dòng)為主線,向您全方位闡術(shù)5S活動(dòng)推行的全貌,以及現(xiàn)場(chǎng)管理“三大工具”的有效應(yīng)用。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析以及樣版企業(yè)參觀等多種教學(xué)手段,通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、明確現(xiàn)場(chǎng)5S管理的目的和意義,樹立正確的現(xiàn)場(chǎng)管理的理念;2、掌握5個(gè)......
績(jī)效突破方案班:共贏績(jī)效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 上海:2025年08月25日
1、管理升級(jí):構(gòu)建激勵(lì)性、增長(zhǎng)性的績(jī)效考核機(jī)制,真正能夠讓員工績(jī)效驅(qū)動(dòng)組織績(jī)效; 2、拿走方案:一套新型績(jī)效設(shè)計(jì)激勵(lì)實(shí)施方案的設(shè)計(jì)方法;3、思維轉(zhuǎn)變:?jiǎn)T工由打工者到經(jīng)營(yíng)者思維轉(zhuǎn)變 ,主動(dòng)達(dá)成績(jī)效;4、解決難題:真正幫助HR和企業(yè)解決績(jī)效考核流于形式的難題;參加對(duì)象人力資源各層級(jí)管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......
如何進(jìn)行高效的安全檢查 廣州:2025年08月08日
本課程介紹如何建立安全檢查體系,包括確定其檢查的范圍、檢查人員的選定,檢查表的制定和檢查計(jì)劃的建立等等,并通過制定幾個(gè)特殊作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查表的練習(xí)與大家一起探討如何強(qiáng)化安全檢查的有效性。課程大綱1、認(rèn)識(shí)安全檢查:- 為什么要進(jìn)行安全檢查- 安全檢查的類別有哪些2、安全檢查計(jì)劃的籌劃- 檢查程序的制定- 檢查形式、范圍......