西安職位管理培訓(xùn)公開課

TTT培訓(xùn)—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 西安：2025年07月23日

第一模塊 :導(dǎo)入 培訓(xùn)師角色認(rèn)知1、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學(xué)習(xí)）大于努力2、摸底小測試：我是誰（本班學(xué)員水平評估）3、分析：講師的四種風(fēng)格4、視頻賞析：培訓(xùn)師能力模型5、培訓(xùn)師的角色6、培訓(xùn)師注意事項(xiàng)第二模塊: 練膽 緊張成因及對策一、緊張成因1、思考：你最恐懼什么（走上講臺）2、視頻賞析—&m......

企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問題操作實(shí)務(wù) 西安：2025年07月24日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 入職管理一、招聘環(huán)節(jié)法律風(fēng)險及防范......

績效管理與薪酬設(shè)計(jì)訓(xùn)練營 西安：2025年07月24日

幫助學(xué)員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關(guān)系，樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念，掌握市場化績效薪酬激勵機(jī)制建設(shè)的方法；幫助學(xué)員掌握經(jīng)營目標(biāo)分解、指標(biāo)提煉、考核管理、績效改善的方法，實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)同，提升企業(yè)全面績效管理的能力；幫助學(xué)員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、市場化分錢機(jī)制，有效激發(fā)員工動......

全面績效管理推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功實(shí)戰(zhàn)班——企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之劍 西安：2025年07月31日

澄清戰(zhàn)略，量化指標(biāo)：精準(zhǔn)掌握用BSC和德魯克企業(yè)7大業(yè)務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域法梳理戰(zhàn)略發(fā)展路徑及核心目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略分解與執(zhí)行的縱向一致和橫向協(xié)同；分解編制，設(shè)計(jì)指標(biāo)：全面掌握KPI、GS、KCI指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法，獲取企業(yè)考核指標(biāo)與各級部門和員工考核指標(biāo)“無縫鏈接”的提煉技術(shù)；評估權(quán)重，演練校正： 熟練掌握......

績效評估與面談實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年09月27日

一、回顧績效管理系統(tǒng)1、回顧企業(yè)的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經(jīng)理在績效管理工作中的分工和職責(zé)4、四個過程和業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通- 討論：當(dāng)員工績效出現(xiàn)問題，如何改進(jìn)？二、績效改進(jìn)和輔導(dǎo)1、提升部署績效的六種方式- 對于不同績效員工的績效改進(jìn)方法2、實(shí)戰(zhàn)：如何幫助員工制定績效改進(jìn)計(jì)劃- 演練：制定績效改進(jìn)計(jì)劃練習(xí)......

工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年09月13日

借鑒我們?yōu)橥赓Y、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用大量的實(shí)戰(zhàn)案例，幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益：（1）全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實(shí)施精髓及系統(tǒng)方法；（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿5S企業(yè)實(shí)施案例，可以縮短探索時間；（3）學(xué)會克服實(shí)施過程中的各種阻力，確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效，......