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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 成都:2025年09月26日
目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換,生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題,為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗(yàn),掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制......
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制(王深) 長沙:2025年09月22日
市場競爭激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計劃不但要滿足客戶個性化需求,還要根據(jù)生產(chǎn)資源與生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來做調(diào)整,同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。柔性生產(chǎn)計劃策略分析與排產(chǎn)管理是一個前沿的理念,它很好的解決了訂單變動與生產(chǎn)計劃之間的矛盾,幫助企業(yè)在日新月異的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)......
制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 濟(jì)南:2025年11月20日
1、幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法2、掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接,做出有效的預(yù)測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測3、有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識,掌握庫存控制體系和主要方法4、對物料需求計劃運(yùn)行邏輯中的各元素分解控制,提高計劃的有效性5、掌握物料供應(yīng)策略6、學(xué)會通過跨部門的溝通與協(xié)作來應(yīng)對計劃頻繁變動帶......
PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理 濟(jì)南:2025年11月22日
中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放,已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計劃型管理,最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化,變動性也越來越頻繁,致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機(jī)制。這對PMC=ProductMaterialControl生產(chǎn)運(yùn)營指......
標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳:2025年11月14日
01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標(biāo)的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認(rèn)價值5.識別和消除浪費(fèi)6.追求盡善盡美7.工廠常見的情形8.精益生產(chǎn)的特點(diǎn)9.錄像:精益改進(jìn)10.七大浪費(fèi)分析11.精益生產(chǎn)的五大原則12.精益改進(jìn)推行原理13.常見的精益生產(chǎn)工具02 全景模擬工廠的運(yùn)行一、生產(chǎn)......
向?qū)殱崒W(xué)習(xí):品牌管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年10月17日
在營銷中,品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)最原始的動力,是消費(fèi)市場上的靈魂。只有成功的品牌管理才有持續(xù)成長的企業(yè)和未來的輝煌。然而,品牌管理是個復(fù)雜的、科學(xué)的過程,許多管理者對于如何開展具體工作深感困惑——如何確定目標(biāo)顧客?如何構(gòu)建品牌訴求體系模型?如何結(jié)合品牌體驗(yàn)制定市場營銷計劃?針對以上問題,我們特......