成都戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 成都：2025年09月23日

第一部分：AI 在董事會中的應(yīng)用1.AI 在董事會運行中應(yīng)用場景2.AI 在董事會決策的應(yīng)用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

新政要求下平臺公司的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、投融資模式重構(gòu)實務(wù)解析與案例分享高級研修班 成都：2025年09月24日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、平臺公司相關(guān)人員；房地產(chǎn)開發(fā)等單位的相關(guān)人員。【課程大綱】一、城投轉(zhuǎn)產(chǎn)投及實現(xiàn)首發(fā)的運作要點及案例分享（一）產(chǎn)投公司的定義及基本特征1、產(chǎn)投公司定義2、產(chǎn)投公司基本特征：保留功能屬性、以市場化方式運營、主業(yè)突出并業(yè)務(wù)較多元、具備區(qū)域性（1）企業(yè)實控人特征（2）企業(yè)定位（3）企業(yè)職能與主營業(yè)務(wù)（4）經(jīng)營......

企業(yè)全面運營沙盤模擬演練 成都：2025年09月25日

第一單元（50分鐘）激發(fā)學(xué)習(xí)培訓(xùn)動機9:00-9:05課程融冰9:05-9:10課堂規(guī)則 講師介紹9:10-9:20為什么學(xué)習(xí)？為什么培訓(xùn)？9:20-9:35經(jīng)驗是負債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)9:35-9:40新經(jīng)濟時代下的外部環(huán)境特征9:40-9:45新經(jīng)濟時代對企業(yè)管理的新挑戰(zhàn)9:45-9:50新經(jīng)濟時代下管理者的思維轉(zhuǎn)變第二......

向硅谷學(xué)創(chuàng)新：用數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型 成都：2025年09月25日

向數(shù)據(jù)要紅利：數(shù)字化運營賦能業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型案例一：在繁忙的廣州白云機場，云計算和AI讓數(shù)千架飛機實現(xiàn)安全的秒級停機位分配，每年讓數(shù)百萬人次不再需要乘坐擺渡車。案例二：飛鶴奶粉以數(shù)字化支撐企業(yè)的精細化運營，在消費端的奶粉生成溯源，產(chǎn)品供應(yīng)鏈的高效協(xié)同，營銷活動的投入產(chǎn)出比分析，幫助飛鶴實現(xiàn)2016—2020年，連續(xù)......

全面注冊制背景下資本運作股權(quán)激勵I(lǐng)PO上市與投融資模式創(chuàng)新 成都：2025年09月26日

1.企業(yè)董事長、總裁、副總裁、董事會秘書等高層管理者，以及財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資項目負責(zé)人。2.金融機構(gòu)(銀行、基金、資產(chǎn)管理、私募股權(quán)、保險、信托、擔(dān)保、小額貸款、典當(dāng)、融資租賃、財富管理)管理人員。3.律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、財務(wù)顧問公司、資產(chǎn)評估和評級機構(gòu)等中介服務(wù)機構(gòu)管理人員。4.其他從事金融投融資業(yè)務(wù)的......

購物中心差異化運營——輕資產(chǎn)與技術(shù)輸出在商場不同生命周期經(jīng)營關(guān)鍵 成都：2025年09月26日

1、臺灣成功商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵經(jīng)營心法∶場景式經(jīng)營、大數(shù)據(jù)透析、消費者掌控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工具方法論。2、大量項目案例與照片，生動直觀的印證，可直接引用于現(xiàn)有項目，實操與落地。3、超過18個國家與地區(qū)800個境外城市案例，包括紐約/洛杉磯/舊金山/西雅圖/首爾/馬尼拉/東京/大阪/福岡/新加坡/曼谷/悉尼/墨爾本/惠靈頓/雅加......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓(xùn)班 成都：2025年09月26日

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書記強調(diào):“必須理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷增強活力、影響力、抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。”黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動......

阿米巴經(jīng)營模式 成都：2025年10月09日

阿米巴經(jīng)營模式是日本四大“經(jīng)營之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經(jīng)營模式締造了兩家世界500強企業(yè)。阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營模式的精髓；掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效益。課程對象企業(yè)高層管理人......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

集團管控 主講：楊老師

第一部分：為何要加強集團管控 1.企業(yè)集團和集團公司 2.組建企業(yè)集團的目的 3.集團化企業(yè)的現(xiàn)實矛盾與困惑 4.加強集團管控的目標：風(fēng)險受控下的集團整體價值提升，1+1>2 1)信息對稱 2)風(fēng)險受控 3)資源整合 4)效率提升 5)戰(zhàn)略協(xié)同 討論：某某集團目前存在哪些管控方面的矛盾和困惑？ 第二部分：集團管控......

華為戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行 主講：鄧老師

學(xué)習(xí)戰(zhàn)略儀表盤，選擇適合自己企業(yè)的戰(zhàn)略原型學(xué)習(xí)華為如何輸出戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）學(xué)習(xí)華為如何輸出年度商業(yè)計劃（BP）學(xué)習(xí)華為如何分解戰(zhàn)略到部門組織績效/個人績效學(xué)習(xí)華為如何把戰(zhàn)略管理工作常態(tài)化、日歷化【課程大綱】：課程概覽：?華為戰(zhàn)略管理全景圖：SP BP 組織績效 個人PBC第一模塊. 戰(zhàn)略的認知：戰(zhàn)略儀表盤戰(zhàn)略管理在企業(yè)......

弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理 主講：鄭老師

《弟子規(guī)》講的是五輪關(guān)系，包括：父子，夫婦，君臣，兄弟，朋友。因為五倫關(guān)系是道，傳統(tǒng)文化的核心道德二字。道是五倫之道，其實天地萬物都有它運行的道，人有人道，天有天道，甚至于河川都有它流的水道，假如河川不依照水道去走，那它可能就會潰堤、會泛濫；相同的天道這些星體運行，都一定有它的軌跡，不按照這個軌跡，那鐵定星球跟星球就相......

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