成都薪酬管理培訓公開課

薪酬體系設(shè)計實操：從理念到工具激活員工 成都：2025年09月25日

一、如何分析企業(yè)的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰(zhàn)略視角、員工視角、市場視角、財務(wù)視角2、薪酬分析的規(guī)范統(tǒng)計口徑基本現(xiàn)金收入、固定現(xiàn)金收入、現(xiàn)金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設(shè)計、職位層級劃分與薪酬設(shè)計二、構(gòu)建公平富有激勵性的付薪理念1、企業(yè)為什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）為職位價值......

卓越績效管理與薪酬激勵行動計劃實戰(zhàn)班 成都：2025年09月26日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、人力資源副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、薪酬績效管理人員、薪酬績效專員等。課程大綱：第一部分：卓越績效管理模式設(shè)計第一單元：正確認識績效考核案例1：該公司如何通過改變項目部的考核模式實現(xiàn)盈利1.績效考核成功要素2.績效考核3大功能3.績效考核十字架方法論4.績效考核3種模式工......

人工成本的精細化管理 成都：2025年09月26日

學習人力資源必備的財務(wù)思維掌握人頭總數(shù)預算分析方法掌握人工成本分析與人工成本控制方法掌握人均效能分析及如何提升人均效能，降低小時工資率掌握關(guān)鍵人才能力分析與降低關(guān)鍵人才離職率課程對象企業(yè)培訓管理者、企業(yè)所有管理人員。培訓大綱第一講：HR必備的財務(wù)思維一、HR成為業(yè)務(wù)伙伴，必懂商業(yè)語言1. 財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)盈利模式2. 財......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 成都：2025年09月27日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風險管理部、紀檢部門等相關(guān)負責人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

薪酬管理體系設(shè)計 成都：2025年09月27日

全面掌握“人才激勵與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計原則全面掌握等級工資表設(shè)計與動態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計全面掌握工資包與獎金包設(shè)計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設(shè)計理念；課程對象：企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計高級研修班 成都：2025年10月09日

薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，薪酬不僅僅是對員工勞動付出的回報，更是企業(yè)鼓勵員工創(chuàng)造價值的激勵手段。有效的薪酬激勵可以吸引優(yōu)秀人才進入企業(yè)，可以留住企業(yè)的核心員工，可以使員工高質(zhì)量工作。進入知識經(jīng)濟時代，能力已經(jīng)成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素，由此基于員工個人崗位能力的薪酬激勵體系及薪酬制度，受到越來越多的研究和廣泛的......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 成都：2025年10月10日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強和改進管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企......

“國有企業(yè)工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設(shè)計與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 成都：2025年10月15日

1.全面了解國家對國有企業(yè)工資總額預算管理的要求，2.深入理解國家最新的津貼和福利政策，把握紅線和底線3.在新形勢下進一步做好企業(yè)內(nèi)部薪酬分配4.系統(tǒng)運用績效工具，構(gòu)建績效文化，強化導向5.全面了解《國有企業(yè)管理人員處分條例》出臺的背景和具體要求，學員對象各企事業(yè)單位相關(guān)負責人、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員、人事部、人......

薪酬管理培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)薪酬體系設(shè)計與實務(wù) 主講：王老師

科學合理的薪酬體系設(shè)計，對于企業(yè)和個人的重要性，毋庸多言。但在管理實踐當中，您是否遇到如下問題呢？1. 企業(yè)覺得員工的薪酬水平已經(jīng)高于市場，但員工就是不滿意？2. 企業(yè)的用工成本高企，但員工的工資水平卻低于市場，員工紛紛跳槽？3. 新入職員工定薪，是個大麻煩，定低了招不到人，定高了，內(nèi)部老員工產(chǎn)生抱怨？4. 不同崗位的......

創(chuàng)建合伙人事業(yè)共同體—動態(tài)員工持股制度設(shè)計 主講：于老師

1.員工工作沒有動力，沒有責任心，下班就走，不愿意加班；2.核心骨干離職率高，沒有跟多挽留機制，只能眼巴巴看著自己培養(yǎng)的人被競爭對手挖走；3.招聘中高級管理人員，對方要求股權(quán)，公司沒有機制錯過優(yōu)秀人才；4.獎金激勵需要大量現(xiàn)金，影響了公司經(jīng)營；5.股份分配不合理，分紅高，享受股權(quán)激勵的員工喪失了奮斗的精神；6.個別小股......

人力資源管理與薪酬福利 主講：張老師

業(yè)務(wù)管理與人力資源管理相輔相成，彼此的深度融合是公司業(yè)績達成，戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，不了解人力資源的工作內(nèi)容，工作方法，面臨的壓力與挑戰(zhàn)，因此在工作中很難很好地配合，究其原因，這些疑問的出現(xiàn)很大程度上同部門負責人（即非人力資源經(jīng)理）不善于進行人力資源管理緊密相關(guān)。《人力資源管理與薪酬......

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