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物業(yè)卓越項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項(xiàng)目經(jīng)理三大復(fù)合能力 成都:2025年07月25日
隨著物業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展,地產(chǎn)企業(yè)的高度重視,資本市場(chǎng)的強(qiáng)力介入,物業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。與此同時(shí),企業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,通過(guò)差異化客戶服務(wù)塑造品牌影響力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,已成為眾多物業(yè)企業(yè)面向未來(lái)的一致選擇。項(xiàng)目經(jīng)理作為物業(yè)公司最核心的管理群體,是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂,作為物業(yè)企業(yè)的腰部力量,身負(fù)帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重任......
物業(yè)卓越項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項(xiàng)目經(jīng)理三大復(fù)合能力 重慶:2025年07月30日
了解物業(yè)行業(yè)基本發(fā)展趨勢(shì)并認(rèn)清項(xiàng)目經(jīng)理角色明確項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵工作重點(diǎn)與注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理管理思維掌握項(xiàng)目經(jīng)理柔性合作技巧普及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)常識(shí),強(qiáng)化前期介入相關(guān)專業(yè)知識(shí)明確前期介入的關(guān)鍵工作重點(diǎn)與注意事項(xiàng)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程管理工作的監(jiān)控課程對(duì)象物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/項(xiàng)目總/項(xiàng)目經(jīng)理/客服經(jīng)理/客服主管/樓宇管家/渴望......
物業(yè)卓越項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項(xiàng)目經(jīng)理三大復(fù)合能力 昆明:2025年09月08日
物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/項(xiàng)目總/項(xiàng)目經(jīng)理/客服經(jīng)理/客服主管/樓宇管家/渴望自我提升的物業(yè)從業(yè)者等。項(xiàng)目考察:【長(zhǎng)沙碧桂園星城首府項(xiàng)目】項(xiàng)目用地面積面積3.68萬(wàn)平方米,總建筑面積13.6萬(wàn)平方米,容積率4.5,綠化率40%,機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位817個(gè)(包含地面137個(gè),地下車(chē)庫(kù)680個(gè)),我們從2019年10月30日分三......
金牌物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理核心能力鍛造暨標(biāo)桿項(xiàng)目參訪 昆明:2025年09月26日
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)變化,促使物業(yè)管理行業(yè)向規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化前行,尤其是民法典的實(shí)施,法律法規(guī)不斷完善,業(yè)主需求的日趨多元化,物業(yè)服務(wù)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位,要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)不僅要有一大批優(yōu)秀的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人隊(duì)伍。同樣,也要求有更多的職業(yè)道德高尚,綜合素質(zhì)高,熱愛(ài)物業(yè)管理行業(yè),懂管理善經(jīng)營(yíng),有不斷創(chuàng)新意識(shí)......
企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 上海:2025年07月24日
模塊一:能力必備——自身要硬——1.5小時(shí)1.自媒體小編對(duì)企業(yè)文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一案例分享2.自媒體小編自身的三種基本角色3.小編應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維4.做好微信應(yīng)該具備的基本功5.自媒體小編的2個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn):身入+心到6.自媒體小編的5狗精神模塊......
供應(yīng)商選擇、管理與培育 上海:2025年08月14日
一. 采購(gòu)供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估的方法我們的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是否合理?選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評(píng)估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略四.對(duì)單一供應(yīng)商的選擇客戶......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...