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多品種小批量的生產(chǎn)模式-單元式生產(chǎn)實(shí)務(wù) 青島:2025年09月13日
第一章 單元式生產(chǎn)簡介和時(shí)代背景人類的三次工業(yè)革命單元式生產(chǎn)方式起源與發(fā)展市場需求的變化單元式生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別日本企業(yè)與歐洲企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作過程中的差異單元式生產(chǎn)實(shí)施效果單元式生產(chǎn)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)識別浪費(fèi)案例切入第二章 企業(yè)實(shí)現(xiàn)多品種小批量的生產(chǎn)模式傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特點(diǎn)大量在制品庫存的原因單元式生產(chǎn)的原理單元式生產(chǎn)的優(yōu)勢......
TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2025年07月27日
第一部分:品質(zhì)管理的基本理念;1.情景分析:品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解:什么是品質(zhì);3.經(jīng)驗(yàn)分享:品質(zhì)管理的四個(gè)階段:檢查階段、控制階段、預(yù)防階段、零缺陷階段;4.觀點(diǎn)解析:品質(zhì)管理的理念一零缺陷;5.觀點(diǎn)解析:品質(zhì)管理的理念一預(yù)防;6.觀點(diǎn)解析:品質(zhì)管理的理念一標(biāo)準(zhǔn)化;7.觀點(diǎn)解析:品質(zhì)管......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 成都:2025年07月31日
企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(經(jīng)典) 成都:2025年08月05日
講解如何進(jìn)行實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)以及如何分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果。講解實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的原理及如何將其運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)中,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運(yùn)用MINITAB軟件進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析。經(jīng)典DOE通過篩選實(shí)驗(yàn)及部分“析因法”,從眾多“過程”特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子......
大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)策略 深圳:2025年08月01日
一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1)需要和需求,交易還是顧問2)大客戶銷售與顧問式銷售3)大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1)需要收集哪些資料2)重點(diǎn)客戶個(gè)人資料的七大方面3)找對關(guān)鍵人——干系人分析4)客戶采購標(biāo)準(zhǔn)流程5)繪制干系人圖譜案例研討:客戶決......
有效運(yùn)用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 深圳:2025年08月01日
本次課程將邀請?jiān)鴧⑴c多個(gè)企業(yè)薪酬績效管理體系咨詢設(shè)計(jì)的勞動法專家,通過10個(gè)以上案例為大家釋疑解惑,幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規(guī)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,如何運(yùn)用績效考核方式進(jìn)行有效裁員解雇及調(diào)崗調(diào)薪,既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感!資格認(rèn)證:資格證書:中級¥ 600元/人 高級¥800元/人(參......