成都生產(chǎn)件培訓(xùn)公開課

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 成都：2025年08月23日

PPAP： ? 一．PPAP 概述、定義、范圍和目的?二．提交要求?三、提交等級(jí)?四、文件提交狀態(tài)?五、記錄的保存?六、標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存?七、零件批準(zhǔn)要求?八、PPAP 過(guò)程要求?九、MSA 和實(shí)驗(yàn)室要求?十、PPAP 記錄控制?十一、案例分析和練習(xí)APQP：?一．APQP 起源與為什么要使用 APQP?二．產(chǎn)品質(zhì)量策劃......

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計(jì)劃APQP及生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP 東莞：2025年08月01日

本課程適合希望提升質(zhì)量五大工具知識(shí)的職業(yè)人士，例如部門總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流與采購(gòu)經(jīng)理，及主管等課程大綱第一單元：汽車行業(yè)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)汽車行業(yè)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)APQP的定義與目的APQP的思路實(shí)施APQP的十大原則第二單元：APQP的實(shí)施過(guò)程產(chǎn)品品質(zhì)策劃進(jìn)度圖表APQP的啟動(dòng)APQP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審APQP......

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 深圳：2025年08月11日

“會(huì)”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來(lái)效果為始點(diǎn) 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過(guò)程中，他的價(jià)值含量被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛，我們......

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 深圳：2025年08月22日

汽車行業(yè)客戶對(duì)于品質(zhì)的控制，重預(yù)防而非檢查。PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的最后一步，在過(guò)程確認(rèn)之后完成，在送產(chǎn)品前提前相關(guān)資料與數(shù)據(jù)；PPAP 是所有零件供應(yīng)商，在量產(chǎn)前必須完成的核心任務(wù)，是最終接到批量訂單的基本前提。學(xué)員將學(xué)習(xí)到 PPAP 的要求，及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP 過(guò)程及其相......

超越SMART的績(jī)效管理 深圳：2025年08月13日

中高層管理者課程提綱：【第一天上午】一、績(jī)效管理的真正意義和推動(dòng)企業(yè)成功的價(jià)值1、績(jī)效是什么？為什么需要績(jī)效管理2、‘最佳雇主’如何進(jìn)行績(jī)效管理3、小組討論：公司績(jī)效管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)4、公司現(xiàn)有績(jī)效管理體系二、基礎(chǔ)篇：服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定1、設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的目的和流程2、有效設(shè)定目標(biāo)的四大......

職位評(píng)估與薪酬激勵(lì)體系全案設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年08月09日

上篇：職位評(píng)估職位體系管理的主要模式及企業(yè)適配練習(xí)職位評(píng)估方法概述國(guó)際職位評(píng)估因素講解（11個(gè)單獨(dú)&綜合練習(xí)，1套模板工具）職位評(píng)估過(guò)程&組織職位評(píng)估結(jié)果在薪酬設(shè)計(jì)中的應(yīng)用中篇：薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)施薪酬診斷· 內(nèi)部公平性分析· 外部競(jìng)爭(zhēng)性分析· 付薪能力分析薪酬策......