成都價值流培訓公開課

精益生產(chǎn)之VSM價值流圖分析 廣州：2025年08月02日

【1】企業(yè)經(jīng)營的原點1、企業(yè)的基本使命2、企業(yè)的經(jīng)營方式3、精益與企業(yè)經(jīng)營4、精益的核心思想5、精益的三個層次6、精益與價值流分析【2】價值流分析1、產(chǎn)品價值分析2、產(chǎn)品生產(chǎn)周期分析3、產(chǎn)品收益分析【3】繪制價值流圖的工具1、增值和浪費形式2、消除價值流中的浪費3、繪制價值流圖的7種工具①流程活動圖②供應鏈反應矩陣③產(chǎn)......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 廣州：2025年09月09日

一、價值流介紹1.關注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價值管理要求5. 現(xiàn)狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

浪費消除與流程精益優(yōu)化的利器—從IE手法到VSM價值流優(yōu)化的深度實踐 廣州：2025年09月12日

企業(yè)經(jīng)營層、生產(chǎn)與運作系統(tǒng)高層管理人員、制造系統(tǒng)工程師\主管\經(jīng)理課程大綱一、精益核心理念企業(yè)持續(xù)發(fā)展的三種生存策略思索：皇族企業(yè)？貴族企業(yè)？平民企業(yè)精益的崛起與成功之道豐田TPS的的成功啟示：制造的競爭力！制造的3極競爭力品質取勝性價比取勝多品種、小批量、快速交付取勝PE與IE的深刻思想（Process與Cost）P......

精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構筑與實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年09月12日

1、更全面、更系統(tǒng)地了解精益生產(chǎn)全貌2、更簡單、更深入地掌握價值流的應用3、更快速地掌握IE在實現(xiàn)價值流中的應用4、更科學地規(guī)劃車間物流；5、科學地理順生產(chǎn)計劃（生產(chǎn)計劃的15大要點）；6、怎樣通過計算來決定生產(chǎn)節(jié)拍與工位人數(shù)；7、如何使車間管理既有拉動力又有推動力；8、如何讓工作從勞動強化走向勞動改善；9、怎樣構建現(xiàn)......

超越SMART的績效管理 深圳：2025年08月13日

【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業(yè)成功的價值1、績效是什么？為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小組討論：公司績效管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)4、公司現(xiàn)有績效管理體系二、基礎篇：服務于企業(yè)目標的績效目標設定1、設定績效目標的目的和流程2、有效設定目標的四大要素（1）績效目標的層......

新晉管理者職場秘籍 深圳：2025年10月16日

序言 管理無處不在管理者的3項必要裝備管理者的類型分析組織權利的5種來源主管4種行為模式測評：領導者的三項管理準則管理任務一：制定目標中國文化與目標設置設置目標的合理化與平衡性目標設置的注意事項與部署設定目標的最佳方式一次就做對目標設置目標設置中的過程控制改變命運的年度計劃書設定明確的目標，而不是尋找安全牌管理任務二：......