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快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2025年08月21日
一、關于銷售流程手冊的案例故事分享(鮮為人知的特別干貨)1、華為案例1)讓CRM可以落地,銷售樂意使用2)持續增強、擴展應用2、海能達案例1)流程部主導項目實施2)對海外市場的支持3)全面實施部署的氛圍3、嘉悅國際案例1)典型的B2B2C模式,如何從C端獲得對B端的流程方法2)如何從2C銷售轉變為高績效的2B銷售4、昂......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 北京:2025年08月09日
如果貴公司屬于B2B銷售模式,一直為以下問題所困擾:普遍缺乏大客戶銷售和項目型銷售的經驗和能力,過分依靠關系營銷;營銷體系缺少統一的語言、思維和管理標準,各區域自行一套;很多優秀的成功實踐散落在不同角落,急需對其集中、提煉、分享并復制;銷售預測不可控,缺乏科學體系的方法,大多數靠拍腦袋對銷售團隊的管理浮于表面且只關注結......
銷售訓戰班:LTC銷售流程與鐵三角組織運作 杭州:2025年08月08日
華為的成功其實是市場的成功!早期華為能力基礎薄弱,客戶對華為的評價:華為有一流的市場能力,三流的產品。任總也自嘲說“華為的產品不是最好的,那又怎么樣呢?我能讓客戶選我,而不選你,這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強在哪里?這是很多公司想學習和模仿的,也嘗試過很多方法,但大多都不成功。很多......
組織力大課——配稱戰略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2025年10月10日
認知:組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法:20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具:10+人才戰略分析工具與表格案例:40+標桿企業最佳實踐案例分享研討:現場研討、設計方案與反饋課程大綱第一部分 邏輯篇:從業務戰略到人才戰略的關鍵邏輯戰略管理閉環:洞察、規劃、解碼與執行戰略配稱系統之組織、人才、......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州:2025年07月19日
高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員課程大綱第一講:當今物流倉儲管理的挑戰是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側重......