成都人力資源經(jīng)理培訓公開課

非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)課程 成都：2025年07月24日

1.讓每位經(jīng)理明白：任何一位經(jīng)理首先是該部門的人力資源主管！2.讓每位經(jīng)理明確：育人與完成工作業(yè)務(wù)對于任何一位經(jīng)理來講同等重要！3.讓每位經(jīng)理掌握：招人、用人、育人、留人的技術(shù)與技巧4.讓每位經(jīng)理配合：總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對人力資源的管理與開發(fā)訓練特色：1.獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學員積極思考與互動，理論清晰化的......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（陳春曉） 成都：2025年07月25日

讓每一位管理者都成為管理高手管理的實質(zhì)是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務(wù)是選拔、輔導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。而非人力資源經(jīng)理或者主管往往因績效或技術(shù)得以晉升，所以當他們面對管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識，部門的......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（王建華） 成都：2025年08月05日

第一講：管理者在人力資源管理的角色認知一．對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀念轉(zhuǎn)變2. 管理者需要管理好這個資產(chǎn)（員工）三．管理者在人力資源管理上最重要的三件事1. 選人-是生死攸關(guān)的事2. 培育員工-是雙贏的事3. 建設(shè)團隊-是出成果的事討論：管理者與人力資源在人員選用育留的分工與協(xié)作第二講......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 成都：2025年08月21日

在互聯(lián)網(wǎng)時代，重新考慮人力資源管理這件事，我們會發(fā)現(xiàn)只有把管人和管事高度結(jié)合，才能應(yīng)對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調(diào)整思維和角色，與業(yè)務(wù)經(jīng)理形成良好的互動。因此，業(yè)務(wù)經(jīng)理系統(tǒng)地學習有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高業(yè)務(wù)經(jīng)理帶團隊的意識和能力，也必將提高所帶領(lǐng)的團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)效益。我們針對業(yè)務(wù)......

卓越績效管理與薪酬激勵行動計劃實戰(zhàn)班 北京：2025年08月23日

第一部分：卓越績效管理模式設(shè)計第一單元：正確認識績效考核案例1：該公司如何通過改變項目部的考核模式實現(xiàn)盈利1.績效考核成功要素2.績效考核3大功能3.績效考核十字架方法論4.績效考核3種模式工具1：職能部門考核模式選擇工具2：子分公司考核模式選擇5.績效考核執(zhí)行主體分析第二單元：績效目標管理1.目標與KPI之間的關(guān)系案......

基層管理者領(lǐng)導力提升 廣州：2025年07月25日

轉(zhuǎn)變觀念，明確基層主管的管理職責與角色定位，理解管理與領(lǐng)導的核心。明確基層主管領(lǐng)導力的內(nèi)涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導力了解自已的領(lǐng)導風格，根據(jù)不同員工的成熟程度和階段實施不同的領(lǐng)導方式掌握識人知心的溝通技巧，團隊激勵技巧，提升員工積極性與團隊凝聚力課程大綱一、課程導入課程介紹，明確培訓目標課程計......