成都任職資格體系培訓公開課

流程型組織關鍵人才培養(yǎng)—任職資格體系建設 成都：2025年09月26日

第一講 問題和困惑是什么1.績效管理哪些問題不能解決2.培訓管理哪些問題不能解決3.員工發(fā)展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1.任職資格不是什么？是什么？2.任職資格核心理念是什么3.職位、崗位、職級、職稱、素質(zhì)模型等概念的梳理4.NVQ體系介紹第三講 任職資格標準的設計1.職位梳理和分析2.職位通道設計--......

向華為學習：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 重慶：2025年09月26日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管等。課程大綱一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)梯隊建設的意義2、優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發(fā)展通道4、員工隊伍職業(yè)化5、任職資格管理的實質(zhì)二、任職資格與能力1、能力管理的本質(zhì)2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質(zhì)與任職資格的關系......

任職資格體系設計與應用 長沙：2025年09月26日

如何有效挖掘企業(yè)內(nèi)部人才，建立人才庫，搭建企業(yè)人才梯隊？如何有效識別員工能力短板，進行有針對性的培訓，增強員工能力，提升組織績效？如何有效提煉優(yōu)秀員工的個人行為為公司的工作模板，建立公司職業(yè)化行為模板，引導員工做正確的事，降低新進員工的學習成本和犯錯機率？如何有效建立員工多種職業(yè)發(fā)展通路，拓展發(fā)展路徑，留住優(yōu)秀人才？如......

向華為學習：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 廣州：2025年09月26日

一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)梯隊建設的意義2、優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發(fā)展通道4、員工隊伍職業(yè)化5、任職資格管理的實質(zhì)二、任職資格與能力1、能力管理的本質(zhì)2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質(zhì)與任職資格的關系5、績效管理與任職資格的關系6、任職......

《基于戰(zhàn)略的全面預算管理》 深圳：2025年09月27日

Day 1：從戰(zhàn)略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯(lián)》2、《預算管理常見誤區(qū)》3、《任總在合同在代表處審結(jié)研討會上的講話》第一部分：預算是數(shù)字游戲嗎？正確認識經(jīng)營通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷程，理解預算管理范圍，就經(jīng)營責任達成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預算的定位3、保障預算落地的組織體系第二部分：......

中高層領導力提升訓練 上海：2025年09月26日

1、可以針對不同的員工，選擇正確的領導風格，極大地增進和強化您的領導技能；2、學會準確判斷下屬的能力和意愿，有效運用影響下屬的各種方式，提高下屬的工作效能；3、提高您和團隊的總體績效，讓您和您的團隊一起成長；4、下屬感覺被充分信任和授權(quán)，增加下屬對您的滿意度；5、如何運用權(quán)力與權(quán)術(shù)，塑造領導者的影響力；6、掌握分析解決......