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銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳:2025年10月17日
銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 上海:2025年10月18日
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存(含長周期物料或成品)第一室:銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......
大客戶開發與維護策略技巧 成都:2025年09月26日
市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰略目標清楚,大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現。同質化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得大客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得大客戶,銷售人員必須實現從個人到團隊,從野戰到正規的轉變。課程收益評估:系統的自我評估大客戶的駕馭能力......
卓越銷售經理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營 成都:2025年09月26日
銷售經理是企業和市場對接的重要橋梁,因此,銷售經理的能力高低,是直接影響到業績提升和渠道暢通的關鍵。合格的銷售經理在營銷系統的組織中,即要明確“帥”的工作職責,對要掌握“將”的工作技能,同時,銷售經理還是上級管理層與下屬優秀員工之間的溝通橋梁,所以優秀的銷售經理必須是個多......
績效管理與面談技巧 北京:2025年09月26日
第一講 員工的績效曲線一.員工的績效曲線1.非績效反饋與輔導下的績效曲線2.績效反饋與輔導下的績效曲線案例分析:劉力的績效問題二 . 何時做績效面談與輔導1.員工遇到工作挑戰2.員工請求幫助3.員工績效需要改進4.員工需要掌握新技能最佳分享:施耐德電氣的績效改進計劃第二講 實操篇 員工績效面談一.有效反饋三原則1. 基......
股權投資交易設計與風控 北京:2025年10月17日
股權投資交易設計與風控課程大綱第一章:股權投資與交易架構綜述a)股權投資種類和投資動因的本質差別b)交易架構設計的重要性第二章、股權投資的風險管控a)常見的并購風險因素的分析b)交易架構在各類風險管控中的作用c)股權投資風險管控結合項目的交易設計第三章、交易架構的方案設計a)財務投資的項目風險及相關的交易設計b)戰略投......