成都KPI培訓(xùn)公開課

績效管理：BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 武漢：2025年10月31日

績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、意義以及各級人員在績效管理中的角色與職責(zé)掌握基于戰(zhàn)略的公司級的關(guān)鍵KPI指標(biāo)庫的建立，以及目標(biāo)的有效分解與傳遞，從公司級目標(biāo)到部門級目標(biāo)的有效分解，從部門級目標(biāo)到員工目標(biāo)的有效分解。掌握績效考核的正確操作與技巧掌握如何根據(jù)績效考核結(jié)果進(jìn)行分析與績效改進(jìn)掌握績效面談的方法，如何達(dá)成目標(biāo)一致，如何對員工......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州：2025年11月07日

經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發(fā)現(xiàn)問題，解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認(rèn)知1.公司高層2.直......

生產(chǎn)運(yùn)營KPI量化考核體系設(shè)計 深圳：2025年10月17日

一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新盈利模式下的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)KPI設(shè)定與分解工廠各級KPI量化考核設(shè)計和運(yùn)作過程中存在的問題工廠級目標(biāo)績效管理工廠KPI量化考核體系設(shè)計的步驟介紹由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPI工廠級別指標(biāo)分解至部門和個人案例分享：以企業(yè)盈利為目標(biāo)的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機(jī)制實戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2025年10月17日

掌握績效管理的作用和業(yè)界最佳績效管理實踐，重點解決如下問題：1.公司制定了以項目為導(dǎo)向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。2.盡管公司完成了很多項目，但新產(chǎn)品的成功率低，銷售收入不高；3.僅僅把績效管理當(dāng)成調(diào)整工資、分配獎金的手段，既沒有起到提高績效、提升員工能力的作用，也沒有起到激......

新營銷戰(zhàn)略 廣州：2025年10月18日

了解最經(jīng)典的市場營銷戰(zhàn)略方法論掌握市場環(huán)境分析的工具學(xué)會使用新媒體營銷方法論進(jìn)行營銷策略設(shè)計課程對象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一講、營銷戰(zhàn)略概述1、來自市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示4、我們需要戰(zhàn)略......

新生代人才的9項全能修煉 北京：2025年10月18日

第一修煉：霧里看花1.案例導(dǎo)入：誰是世界上最可怕的人？2.活蹦亂跳的90/95后新生代3.關(guān)注90/95后新生代迫在眉睫4.90/95后新生代職場表現(xiàn)常見問題5.落地輔導(dǎo)：小組案例分析第二修煉：廬山真面1.案例導(dǎo)入：秘書的牛氣回信2.90/95后新生代的心跳3.理想豐滿+現(xiàn)實骨感4.90/95后新生代復(fù)雜的性格5.90......