成都面試技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班 重慶：2025年10月23日

您是否經(jīng)歷招聘前準(zhǔn)備“充分”，招聘過(guò)程中卻沒(méi)有招聘到合適的人才？您是否為選擇何種招聘方式效果最佳而困惑？您是否為在面試過(guò)程是運(yùn)用何種技巧而對(duì)應(yīng)聘者如何判定而猶豫不決？您是否對(duì)自己招聘到的人才是否能發(fā)揮作用而有些擔(dān)心？您是否擁有完整的招聘技術(shù)，但卻不知如何盡情發(fā)揮所長(zhǎng)？您可藉由慧眼識(shí)英才訓(xùn)練系統(tǒng)課......

基于素質(zhì)評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級(jí)研修班 南寧：2025年10月15日

（一）基于素質(zhì)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)1．結(jié)構(gòu)化面試比較常規(guī)結(jié)構(gòu)化面試表基于素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試表2．素質(zhì)模型的起源3．素質(zhì)模型樣例解讀4．課堂演練：崗位核心素質(zhì)提取（二）基于素質(zhì)導(dǎo)向的問(wèn)題設(shè)計(jì)1．結(jié)構(gòu)化問(wèn)題設(shè)計(jì)的類別與權(quán)重2．問(wèn)題設(shè)計(jì)的四種常見(jiàn)形態(tài)3．如何根據(jù)素質(zhì)要求設(shè)計(jì)面試問(wèn)題？4．課堂演練：崗位素質(zhì)面試問(wèn)題設(shè)計(jì)（三）一對(duì)......

結(jié)構(gòu)化面試技巧-張宇老師 武漢：2025年09月26日

招聘結(jié)構(gòu)化面試是企業(yè)招聘的重要環(huán)節(jié)，也是考驗(yàn)人才的重要關(guān)卡。在現(xiàn)代招聘中，發(fā)現(xiàn)人才僅靠火眼金睛是不夠的，優(yōu)化招聘結(jié)構(gòu)才最可靠，但是，面試官常常會(huì)遇到以下困惑——面試官扮演一個(gè)怎樣的角色？如何請(qǐng)合適的人上車？讓不合適的人下車？怎么樣的面試流程，辨別人才最有效？針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原IBM資深招聘......

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 武漢：2025年09月26日

企業(yè)收益：1、建立科學(xué)系統(tǒng)的面試?yán)砟睿M(jìn)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；2、降低企業(yè)招聘成本，避免因招人不當(dāng)而產(chǎn)生的損失；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官，提升招聘效率，降低用人成本，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。崗位收益：1、梳理并統(tǒng)一各個(gè)工作崗位的招聘標(biāo)準(zhǔn)；2、學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試的方法；3、掌握并運(yùn)用情景模擬面試的方法；4、學(xué)會(huì)運(yùn)用關(guān)鍵行......

教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程 廣州：2025年09月27日

STEP1 理解教練的價(jià)值教練式領(lǐng)導(dǎo)的概念教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別教練的原則STEP2 教練核心能力如何與被教練者建立信任如何建立有效的教練狀態(tài) — 高效聆聽(tīng)法引發(fā)對(duì)方思考，指向目標(biāo) — 強(qiáng)有力的提問(wèn)如何進(jìn)行有效反饋STEP3 教練的核心工具模型1、Best反饋模型B（Behavior des......

產(chǎn)品安全性及質(zhì)量責(zé)任、召回、法律風(fēng)險(xiǎn) 上海：2025年10月09日

第一單元 產(chǎn)品責(zé)任的基本概念1.全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責(zé)任對(duì)汽車行業(yè)的影響3.有關(guān)合約責(zé)任、過(guò)失責(zé)任、無(wú)過(guò)失責(zé)任的定義第二單元 產(chǎn)品責(zé)任體系介紹1.合約責(zé)任的定義（擔(dān)保責(zé)任，積極違約責(zé)任的法律要求）以及法律的案例解釋2.過(guò)失責(zé)任與無(wú)過(guò)失責(zé)任的區(qū)別3.過(guò)失責(zé)任的法律解釋和最高法院對(duì)過(guò)失......