成都研發(fā)人員培訓公開課

研發(fā)人員的選育用留-研發(fā)績效管理 廣州：2025年09月26日

1、陳述研發(fā)人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對人2、描述研發(fā)人員的培養(yǎng)方法，根據(jù)職位體系來設計培訓課程體系3、掌握資源池和崗位輪換的方式培養(yǎng)關(guān)鍵核心人才；4、運用研發(fā)團隊和個人的績效目標制定的方法，用好研發(fā)人員5、領(lǐng)悟研發(fā)團隊留人的方法和技巧培訓對象公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)......

打造高效研發(fā)團隊－－研發(fā)人員的選、育、用、留 深圳：2025年07月31日

一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構(gòu)建高效的研發(fā)團隊1.研發(fā)人員的特點1）研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2）不善溝通，想法隱藏較深3）流動意向比較明顯4）績效差距比較大5）研發(fā)人員不服管2.研發(fā)人員的素質(zhì)模型1）研發(fā)人員的冰山素質(zhì)模型2）優(yōu)秀研發(fā)人員的常規(guī)素質(zhì)要求3.案例分享：某案例公司的研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.高效......

研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2025年08月18日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形......

如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 深圳：2025年10月09日

高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團隊構(gòu)建的過程中經(jīng)常遇到以下問題：1、研發(fā)人員比較內(nèi)秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了？3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員？4、培訓費......

老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 廣州：2025年07月26日

老板、總裁、董事長、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理課程大綱：模塊一：企業(yè)基業(yè)常青：企業(yè)戰(zhàn)略與管理思維1.知識經(jīng)濟下企業(yè)領(lǐng)導者面臨的挑戰(zhàn)：中心生存與邊緣生存2.西方領(lǐng)導科學與東方領(lǐng)導智慧3.面臨組織傳承的領(lǐng)導者的心態(tài)與思維：領(lǐng)導力發(fā)展管道與企業(yè)家策略模塊二：核心高管教練技術(shù)與輔導技巧1.教練輔導溝通技巧2.教練輔導中有效激勵與......

高層決策者的財務管理 深圳：2025年07月26日

第1天：輕松有趣學習，懂報表、會分析！一、企業(yè)財務會計基礎(chǔ)知識1.財務與會計的定義及區(qū)別2.財務會計與管理會計的差異3.會計的基本要素與核算原則二、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、摸清企業(yè)的底子：資產(chǎn)負債表分析-解讀資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)與核心科目-6大核心比率分析企業(yè)償債能力-5大核心比率分析企業(yè)經(jīng)營能力-2大核心比率分析企業(yè)發(fā)......