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成都零缺陷管理培訓公開課
提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 上海:2025年08月01日
①深刻理解零缺陷的內(nèi)涵,提升質(zhì)量意識,塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系統(tǒng)導入方法③學會系統(tǒng)導入零缺陷管理系統(tǒng)④掌握系統(tǒng)短板的改善方法⑤建立基于數(shù)量、質(zhì)量、速度、成本的系統(tǒng)競爭優(yōu)勢通過提升管理降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益課程對象高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理......
統(tǒng)計工具在食品藥品行業(yè)中的應用 成都:2025年07月16日
我們計劃通過2天的培訓,使受訓人員能夠:?了解制藥企業(yè)在FDA和CFDA審核中對流程分析和流程認證的要求;?掌握工藝改善的步驟和優(yōu)化分析方法;?掌握食品/藥品行業(yè)對產(chǎn)品穩(wěn)定周期的預測;?掌握產(chǎn)品年度回顧的統(tǒng)計工具和方法;?掌握制藥流程驗證設計與實施方法;?掌握常用的工藝生產(chǎn)設備、檢驗儀器的驗證。課程對象在食品藥品或相關(guān)......
質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理 成都:2025年07月17日
質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心,其理論框架、體系構(gòu)成、工具方法都對企業(yè)的具體運營有重要意義。本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎,幫助學員了解和掌握其概念及基礎應用;進一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱,系統(tǒng)性了解質(zhì)量管理的框架內(nèi)容和思想方法;最后提升至全面質(zhì)量管理的視角,來建立進一步的質(zhì)量概念。在掌握基礎的質(zhì)量工具和方法的基礎......
TQM全面質(zhì)量管理導入實戰(zhàn)訓練 成都:2025年07月27日
第一部分:品質(zhì)管理的基本理念;1.情景分析:品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解:什么是品質(zhì);3.經(jīng)驗分享:品質(zhì)管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段;4.觀點解析:品質(zhì)管理的理念一零缺陷;5.觀點解析:品質(zhì)管理的理念一預防;6.觀點解析:品質(zhì)管理的理念一標準化;7.觀點解析:品質(zhì)管......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2025年08月22日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
績效管理與面談技巧 北京:2025年09月26日
第一講 員工的績效曲線一.員工的績效曲線1.非績效反饋與輔導下的績效曲線2.績效反饋與輔導下的績效曲線案例分析:劉力的績效問題二 . 何時做績效面談與輔導1.員工遇到工作挑戰(zhàn)2.員工請求幫助3.員工績效需要改進4.員工需要掌握新技能最佳分享:施耐德電氣的績效改進計劃第二講 實操篇 員工績效面談一.有效反饋三原則1. 基......