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六西格瑪綠帶(SSGB)應用 成都:2025年10月09日
六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者,是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量,也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言,綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具,只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯,能夠操作統計分析的軟件(如Minitab),并且正確判讀,就能夠在黑帶大師或黑帶的指導下帶領團隊去實施六西格瑪......
精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都:2025年10月09日
I.在全企業的展開(7)A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理(7)A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 重慶:2025年07月23日
1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管......
六西格瑪應用實務 佛山:2025年08月09日
六西格瑪概述一、六西格瑪概述1、六西格是衡量異的符號2、六西格瑪是管理系統3、六西格瑪是改進的方法4、六西格瑪的目標5、六西格瑪的關注焦點6、基礎統計知識定義階段(Define)二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具---柏拉圖測量階段(Measure)三、測量階段實務技能1、測量階......
Excel在財務管理中的高級應用 上海:2025年08月21日
Excel是如此的簡單易學以至于很多人認為Excel根本不需要學習就可以使用。錯!Excel隱藏著強大的運算和分析功能,但常常被使用者們所忽略。利用Excel提供的大量函數,可以很方便的進行信息整合、統計分析和預測分析等,使各種財務管理與分析中的實際問題變得方便和簡單,只需要幾個按鈕和幾個鍵就能輕松實現!本課程以面授操......
精益布局和動作分析平衡 上海:2025年08月18日
第一天 9:00-16:30破冰: 通過布局案例的討論,找到案例中存在哪些問題和改善的切入點TPS 的本質和精益思想? 精益生產的定義? 什么是連續流? 連續流的好處精益生產的核心---消除浪費? 浪費的定義(視頻:浪費的定義)? 布局中的浪費認識? 消除布局中浪費的方法? 視頻---案例討論,認識浪費和如何消除游戲和......