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現場管理與成本控制 成都:2025年10月17日
通過學習讓現場主管人員掌握工作職責;更加清楚作為現場干部應具有的基本能力;讓現場管理人員掌握管理的常見手法;讓現場管理人員清楚各種管理工具的使用;讓現場管理人員清楚現場改善的各種能力。通過現場診斷和分析,了解現場浪費產生的原因,掌握如何最大限度地提高效率、降低成本與減少浪費。作為現場管理人員只有掌握并運用先進的現場管理......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 成都:2025年10月31日
全球經濟正在加速融合,企業面對的競爭壓力越來越大,要想在市場中競爭中生存并取得發展,除了在市場、產品及服務上廣開源頭外,內部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購部門,成本控制的范圍已經延伸到整條供應鏈成本,創造更有力的競爭優勢。在對供應商報價及采購成本分析的基礎上,不斷優化和整合供應鏈,消除不必要的浪費......
全面價格分析和采購成本控制 成都:2025年11月03日
參與供應商開發和管理的采購人員及其主管、經理課程大綱:1.采購成本控制對企業的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數* 價格指數在價格調整中的應用* 價格指數在價格趨勢分析中的應用* 價格指數在對供應商價格評估中的應用* 價格指數在......
采購成本控制和談判技巧 成都:2025年11月06日
曾經我們說 2020 年是繼二戰以后最具挑戰的一年,生產制造業急速下滑,服務業幾乎停擺,口罩事件人心惶惶,但到了 2021 年似乎情況并沒有好轉,情況一度變得復雜起來,國際國內形勢持續“高漲”,制造業再受重創,原材料瘋狂暴漲,工廠被迫停工,夾雜著斷斷續續的經濟復蘇和疫苗推廣,制造業九死一生,再此......
Becoming A Leader-創建高效能管理者情景模擬沙盤(版權課限40人) 深圳:2025年09月26日
第一天第一階段:領導力基本原理學習目標:1、學習和了解領導力基本規律;2、學習體會管理的思路和領導人心的思路的不同;3、理解為何用RMCS來衡量領導者;4、學會如何完成從優秀員工向職業經理人角色的轉變;5、理解作為領導者需要具備的素質;6、深刻理解和學習如何真正制定團隊目標。09:00–10:301、沙盤課......
企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳:2025年09月26日
第一講:企業合伙人—事業部制簡介1、企業組織變革管理2、為什么是事業部制3、事業部制的兩種基本形式--獨立型事業部與過程型事業部4、導入事業部制的好處與障礙限制5、事業部制的常見問題及化解之道第二講:企業導入事業部制的前期策劃1、企業發展的階段2、組織的使命3、領導決策的基礎4、市場與客戶服務的需要5、財務......