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采購合同管理與風(fēng)險規(guī)避實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年09月26日
使采購商務(wù)人員掌握必備的法務(wù)知識和要求采購如何有效進(jìn)行合同管理識別采購合同陷阱與風(fēng)險的規(guī)避采購合同糾紛的處理與應(yīng)對常見擦購合同管理的難點及重點了解招投標(biāo)過程中法務(wù)要求和注意事項擦購合同法務(wù)要求和風(fēng)險規(guī)避了解其他與合同有關(guān)的法律要求招生對象供應(yīng)鏈管理者、項目招標(biāo)人員、采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員,行政人事人......
采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避 廣州:2025年10月10日
總經(jīng)理、副總,采購、供應(yīng)鏈、財務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員課程大綱第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1:近3000萬元口罩機(jī)采購引糾紛,采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同......
采購合同管理與法律風(fēng)險規(guī)避 廣州:2025年10月17日
一、采購工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險采購工作中的風(fēng)險分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作,確保采購合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購風(fēng)險對采購人員的要求二、采購合同風(fēng)險分析企業(yè)合同管理中容易存在的問題《合同法》的基本原則合同的訂立---糾紛及風(fēng)險防范案例分析合同的效力---糾紛及風(fēng)險防范案例分析合同的履行、變更與終止---糾紛及風(fēng)......
采購成本降低及采購合同管理與風(fēng)險控制 廣州:2025年10月18日
第一部分:采購成本降低1. 供應(yīng)市場分析技術(shù)市場結(jié)構(gòu)類型供應(yīng)市場研究的主要參數(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量供應(yīng)市場分析的步驟2. 采購價格分析技術(shù)供應(yīng)商定價目標(biāo)競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標(biāo)實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應(yīng)商兩種導(dǎo)向性定價方法成本分解十大內(nèi)容供應(yīng)商報價中制造成本分析利潤的四項原則......
5S與目視化管理應(yīng)用 北京:2025年10月23日
運(yùn)用5S技能,完成現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類管理改善項目的實施和達(dá)成。通過5S學(xué)習(xí),使每一位學(xué)習(xí)者感知到作為公司人社會人應(yīng)該具備何種素質(zhì),養(yǎng)成在各類場合自覺遵守規(guī)定的習(xí)慣。這也就是說,通過學(xué)習(xí)和開......
人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 深圳:2025年10月16日
要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者,扎實的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎(chǔ),只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn),才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設(shè)計恰當(dāng)?shù)目冃?biāo)準(zhǔn);同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......