成都風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)公開課

新形勢(shì)下業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目總控管理提升與EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制專題培訓(xùn)班 成都：2025年07月25日

各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、工程咨詢、計(jì)劃財(cái)務(wù)等單位管理人員。課程大綱第一部分：新形勢(shì)下業(yè)主方項(xiàng)目管理難點(diǎn)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢(shì)下項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)1.我國(guó)工程建設(shè)體制的問(wèn)題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項(xiàng)目......

新公司法背景下的公司治理、國(guó)企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 成都：2025年08月26日

（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢(shì)解讀；2.新修訂的《公司法》主要亮點(diǎn)解讀及32個(gè)主要變化；3.上市公司獨(dú)立董事制度改革相關(guān)政策解讀。（二）公司法3.0時(shí)代后的公司治理頂層設(shè)計(jì)1.有限責(zé)任公司治理和國(guó)家出資公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企業(yè)公司治理；3.公司章......

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 成都：2025年09月26日

（一）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》（征集意見(jiàn)稿）的適用與解析（二）《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》解讀1.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》的適用范圍；2.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)組織管理；3.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)管理制度；4.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)信息化管理；5.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)戰(zhàn)略管理......

國(guó)有企業(yè)用工合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 成都：2025年10月09日

國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系發(fā)展趨勢(shì)與合規(guī)重點(diǎn)國(guó)企集團(tuán)用工的典型問(wèn)題和合規(guī)管理國(guó)企多元化用工中的合規(guī)盤點(diǎn)與改進(jìn)國(guó)企人員遺留問(wèn)題的盤點(diǎn)與改進(jìn)方法國(guó)企市場(chǎng)化選人機(jī)制和考核剛性兌現(xiàn)中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制國(guó)企長(zhǎng)病假、長(zhǎng)休、三期和工傷員工的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制【課程對(duì)象】國(guó)有企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人、法務(wù)總監(jiān)等企業(yè)中高管。【課程大綱】第一部分國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的常見(jiàn)稅會(huì)差異與調(diào)整實(shí)務(wù) 上海：2025年09月11日

一、會(huì)計(jì)與稅法差異的概述新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化稅會(huì)差異目標(biāo)的差異稅會(huì)差異的根源稅會(huì)差異的處理方法二、收入類差異分析與實(shí)務(wù)操作增值稅收入確認(rèn)條件的差異增值稅視同銷售收入確認(rèn)差異增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間確認(rèn)企業(yè)所得稅視同銷售收入差異類特殊銷售模式下的稅會(huì)處理商業(yè)折扣/現(xiàn)金折扣/買一贈(zèng)一建造合同收入勞務(wù)收入投資收益政府補(bǔ)助收入三、成本......

引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海：2025年08月19日

作為引導(dǎo)者，你是不是在想：如何激發(fā)大家的參與熱情，貢獻(xiàn)智慧？如何打破固有的思維框架，創(chuàng)新突破？如何群策群力，并達(dá)成共識(shí)？如何達(dá)到預(yù)期的效果？引導(dǎo)技術(shù)助您在遇到以上問(wèn)題時(shí)，能輕松應(yīng)對(duì)，快速高效達(dá)成既定目標(biāo)。課程對(duì)象適合零基礎(chǔ)或引導(dǎo)初學(xué)者，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者、HR、培訓(xùn)、項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)部門等需要團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的與業(yè)人士。課程收益能說(shuō)......