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TWI與生產現場精益改善 成都:2025年08月27日
一、TWI部分1、工作教導JI(1)工作教導詳解之降龍十八掌(2)工作分解表的做法(3)教三練四(4)檢驗成效五種方式《工作教導事前準備表》《工作分解案例說明》練習:《訓練計劃表》《工作分解表》練習:教三練四方法編制十字結2、工作改善(JM)(1)改善方法的四原則(2)工作改善七步法與技巧(3)5W1H的使用技巧(4)......
生產現場效率提升與低成本改善 長沙:2025年07月24日
一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 長沙:2025年10月10日
您的企業是否存在這樣的問題:●產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經常處在劇烈的競爭環境下,現今又處在“微利......
生產現場標準化管理與問題改善 廣州:2025年07月19日
崗位收益:1. 了解現場標準化管理的任務、要素和目標,以及如何分解和達成這些目標2. 掌握現場標準化管理方法和工具,如6S管理、PDCA循環、5W2H法等,提高工作效率3. 樹立明確的現場標準化管理人員職業化意識,提升現場改善能力4. 熟悉現場改善的基本思路并掌握現場改善技巧企業收益:1. 提升管理效率:通過現場標準化......
PMC生產計劃與物料控制 深圳:2025年07月25日
目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產切換,生產和物流成本居高不下等問題,為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗,掌握生產計劃、物料計劃與在制......
支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 北京:2025年08月08日
導讀:培訓的價值(1)為什么要做培訓?(2)培訓經理角色定位二維矩陣(3)培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求(獲取培訓需求的三大來源)(1)基于平衡計分卡挖掘戰略需求的七步法分解戰略舉措界定資源、流程和能力三大需求細化培訓需求形成年度培訓計劃(2)訪談業務部門需求的6步法前期準備:理解業務部門的現狀和模式澄清問......