成都8S培訓(xùn)公開課

虛擬化容器技術(shù)Docker+K8s 北京：2025年07月20日

過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：徹底理解Docker的體系架構(gòu)與核心概念Kubernetes（K8s）的架構(gòu)與應(yīng)用掌握基于Docker和Kubernetes的企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)掌握基于虛擬化容器Docker與Kubernetes的體系架構(gòu)、管理、部署，以及相應(yīng)組件的原理和應(yīng)用場景。?讓學(xué)員具備部署基于企業(yè)虛擬化云平臺......

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 成都：2025年07月28日

* 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任、車間負(fù)責(zé)人* 生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人、班組長* 和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員課程大綱:1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團(tuán)隊績效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團(tuán)隊的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價值* 公司對生產(chǎn)/運(yùn)營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中激勵團(tuán)隊成員行動，致力達(dá)成團(tuán)隊績效目標(biāo)* 有效編寫交接班......

金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營 成都：2025年07月31日

第一講 角色定位：樹立正確思想觀1.當(dāng)前制造企業(yè)班組人員面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2.班組長所扮演的三類角色認(rèn)知3.班組長存在的價值4.班組長做人做事四項法則5.班組長必備的四大核心能力6.班組管理的觀念改變是偉大的第二講 角色定位：樹立正確思想觀1.凝聚班組向心力(1)團(tuán)隊精神的內(nèi)涵(2)團(tuán)隊發(fā)展的四個階段及特點1)形成期 2......

電子電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計高級實務(wù) 成都：2025年08月09日

一、機(jī)箱、機(jī)拒和控制臺設(shè)計：1）機(jī)箱設(shè)計：機(jī)箱設(shè)計準(zhǔn)則機(jī)箱分類及其結(jié)構(gòu)特點臺式機(jī)箱尺寸系列型材機(jī)箱ATR機(jī)箱塑料機(jī)箱2）機(jī)拒設(shè)計：機(jī)拒通用技術(shù)要求.模塊式機(jī)拒.數(shù)據(jù)通信設(shè)備機(jī)拒.電力機(jī)拒.儀表機(jī)拒.低壓機(jī)拒.戶外機(jī)拒高度進(jìn)制25㎜機(jī)拒.型材機(jī)拒示例；3）控制臺設(shè)計：電子設(shè)備控制臺的布局、型式和尺寸.儀表控制臺；4）機(jī)箱......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京：2025年08月11日

第一章:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理１生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮---華為２銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級主生產(chǎn)計劃/二級生產(chǎn)計劃產(chǎn)品交期分類管理（同種產(chǎn)品不同交期對應(yīng)不同生產(chǎn)采購模式，縮短交期和避免急單產(chǎn)生）1......

企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)解決方案 北京：2025年08月23日

能解決的問題如何掌握企業(yè)文化體系構(gòu)建如何最充分地發(fā)揮員工的積極性如何在企業(yè)變革中融合或轉(zhuǎn)變企業(yè)文化如何提升員工、企業(yè)經(jīng)營管理人員的素質(zhì)及管理水平如何抓住企業(yè)經(jīng)營管理重點，從而卓有成效地實現(xiàn)企業(yè)管理如何通過企業(yè)變革與流程再造推動企業(yè)創(chuàng)新，使企業(yè)持續(xù)保持競爭力……......