成都任職資格培訓(xùn)公開課

人力資源學(xué)習(xí)系列：任職資格管理與人才梯隊建設(shè) 成都：2025年07月31日

人力資源經(jīng)理、各部門經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等管理人員。課程大綱第一章 企業(yè)人才梯隊建設(shè)總體規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊二、人才梯隊建設(shè)的意義、作用三、企業(yè)人才梯隊建設(shè)主要問題分析及對策行動學(xué)習(xí)研討：人才梯隊建設(shè)如何更好服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略？四、人才梯隊建設(shè)總體框架和主要內(nèi)容案例分享：知名企業(yè)人才梯隊建設(shè)實踐五、企業(yè)各類......

流程型組織關(guān)鍵人才培養(yǎng)—任職資格體系建設(shè) 成都：2025年09月26日

第一講 問題和困惑是什么1.績效管理哪些問題不能解決2.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決3.員工發(fā)展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1.任職資格不是什么？是什么？2.任職資格核心理念是什么3.職位、崗位、職級、職稱、素質(zhì)模型等概念的梳理4.NVQ體系介紹第三講 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計1.職位梳理和分析2.職位通道設(shè)計--......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 重慶：2025年09月26日

企業(yè)收益：1、正確運用績效管理工具，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；2、制定正確的績效目標(biāo)，激發(fā)員工積極性，完成KPI指標(biāo)；3、推動績效管理的實施，將績效管理融入企業(yè)文化，為業(yè)務(wù)服務(wù)。崗位收益：1、能夠運用KPI指標(biāo)提取和分解的方法，從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級、部門級及職位級KPI；2、掌握KPI指標(biāo)定性和定量設(shè)計描述方......

人力資源學(xué)習(xí)系列：任職資格管理與人才梯隊建設(shè) 重慶：2025年09月26日

第一章 企業(yè)人才梯隊建設(shè)總體規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊二、人才梯隊建設(shè)的意義、作用三、企業(yè)人才梯隊建設(shè)主要問題分析及對策行動學(xué)習(xí)研討：人才梯隊建設(shè)如何更好服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略？四、人才梯隊建設(shè)總體框架和主要內(nèi)容案例分享：知名企業(yè)人才梯隊建設(shè)實踐五、企業(yè)各類人員在人才梯隊建設(shè)中的角色和任務(wù)1、各級管理者在人才梯隊建設(shè)中的角色和任......

新晉干部管理技能提升訓(xùn)練 北京：2025年09月26日

1.幫助新干部成功地認(rèn)知管理角色，完成身份轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)邁向管理者的“關(guān)鍵一跳”；2.幫助新干部快速掌握基礎(chǔ)的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能，明確作為管理者的職責(zé)；3.指導(dǎo)新干部運用科學(xué)的方法把工作交付給下屬，通過下屬完成部門工作，掌握輔導(dǎo)和激勵員工的有效方法，使員工自身獲得成長，同時高效的完成工作；4.通過學(xué)習(xí)，......

數(shù)字化時代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實踐 上海：2025年07月17日

在當(dāng)下的數(shù)字化時代，一方面各類數(shù)字化技術(shù)概念應(yīng)用比比皆是，但是另一方面從事供應(yīng)鏈管理的小伙伴們平時更多面對的還是處理不完的數(shù)據(jù)與報表，無論用的是什么系統(tǒng)，到頭來用的最多的還是EXCEL，離所期望的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析總是相隔的那么遠(yuǎn)，那么究竟如何提高供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析的能力，要學(xué)編程嗎？需要上系統(tǒng)嗎？還是&hel......