成都培訓規劃培訓公開課

打通六大關鍵鏈接：年度培訓規劃與執行 廣州：2025年10月10日

一、鏈接戰略與人才：人才戰略解碼1、認知：戰略的概念與基本框架2、解碼：從業務戰略到職能戰略和人才戰略3、練習：使用MWB和3B工具進行人才舉措拆解二、鏈接崗位與能力：關鍵崗位與核心能力識別及短板盤點1、案例討論：人才標準的關鍵維度與權重2、能力測評：如何進行適合企業的人才能力測評3、練習：人才盤點與能力短板識別與排序......

企業培訓需求分析和培訓規劃制定 北京：2025年08月05日

企業人力資源，培訓主管，培訓專員課程大綱第一天 9：00-16：30一 培訓，你準備好了嗎?（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態度是個問題，學習效果也是問題在這一章節，我......

企業培訓規劃與管理實戰 蘇州：2025年07月16日

每年的企業培訓，我們花了無數的錢，但是效果在哪里？該上的課程已經上了一輪，新的培訓計劃怎么做？有些部門不支持培訓，有些部門卻把培訓當作福利，培訓究竟是什么？分明是企業花錢給員工學習，結果卻像是在求著部門配合工作，這合理嗎？奔忙了一年，花了一年的錢，我們依然不知道怎么讓培訓“落地”？&hellip......

企業培訓規劃和管理 蘇州：2025年07月17日

通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟；通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力，落實好一年的培訓計劃；通過培訓能夠掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環節的方法與技巧通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力，從而為年度培訓計劃的制定與落實提供環境保障和基本前提；課程大綱:一......

經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳：2025年08月14日

1. 人員管理（ 員工培養三類 9 法、教練式輔導 4 階段、激勵與授權 ）；2. 團隊管理（ 團隊認知、團隊建設、團隊精神、沖突管理、團隊管理 ）；3.領導力提升（創造性協調手法，管理高效能團隊，提升領導力）。培訓對象：各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管......

創造性人才養成計劃（工作坊） 上海：2025年09月06日

1、本課程能夠普遍提高學員創新能力、思維能力、工作能力，并由此提升執行力和核心競爭力，使公司在變幻莫測的時代立于不敗之地。2、本課程主要講授各種創意工具，并且講解創意工具的底層邏輯，使學員能夠舉一反三，在工具不夠的時候，自己創造新工具，從而為企業培養一批具有創造力的骨干人才，以此開拓贏利新天地。3、根據課程設定、學習時......