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新環(huán)境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應(yīng)對及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實務(wù)專題培訓(xùn)班 成都:2025年10月30日
為貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)關(guān)于“要完善工程建設(shè)組織模式,加快推行工程總承包;優(yōu)化建筑市場環(huán)境,建立統(tǒng)一開放市場,加強承包履約管理”的要求,2019年12月23日住建部、國家發(fā)改委正式發(fā)布的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》......
新時期業(yè)主方工程現(xiàn)場管理及合同風險管控政府投資項目管理與項目全過程管理培訓(xùn)班 成都:2025年11月06日
為貫徹落實國務(wù)院《政府投資條例》(國令第712號)關(guān)于“政府投資項目資金實施中不符合規(guī)定建設(shè)條件的不得開工建設(shè)”“不得由施工單位墊資建設(shè)”“原則上不得超過經(jīng)核定的投資概算”“在線監(jiān)督,現(xiàn)場核查,合理確定并嚴格執(zhí)行建設(shè)工期,委托中介服務(wù)進......
新環(huán)境下EPC工程總承包全過程管控重點與難點應(yīng)對及合同風險防范與履約、索賠暨工程總承包結(jié)算實務(wù)專題培訓(xùn)班 西安:2025年09月25日
各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心;各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所等單位的相關(guān)負責人、參與EPC項目管理的負責人等。培訓(xùn)大綱(一)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施......
合同管理與合同風險規(guī)避 長沙:2025年10月23日
企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財務(wù)部、銷售人員等。課程提綱:一、世界兩大法系的特點及主要國家介紹二、合同陷阱與防范,通過案例分析合同欺詐的表現(xiàn)形式 合同欺詐的法律責任的主要內(nèi)容: 識破合同欺詐與陷阱的十大方法 預(yù)防合同欺詐的五大措施三.如何進行有效的合同管理合同管理類型 合同經(jīng)理的角色及能力要求 團隊工作......
MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用(實戰(zhàn)班) 上海:2025年11月10日
一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列圖三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、I-MR Chart4、Z-MR Chart5、I-MR-R/S Chart6、P Chart7、NP Chart8、......
如何進行高效的安全檢查 廣州:2025年10月24日
安全檢查是一種原始且被廣泛應(yīng)用的方法,用來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的危險隱患,進而實施改進以避免可能發(fā)生的損失。實施檢查—找出隱患—落實整改,這樣一條行動路線也是顯示并強調(diào)企業(yè)對員工的健康與安全高度重視的最有力體現(xiàn)之一。而如何有效的利用這門工具?如何有效地分析檢查的結(jié)果?如何有效的持續(xù)和跟進?確是......